3日，记者采访矿业公司生产处处长梁宏的那天，是他难得没有到矿山采场实地查看生产情况的一天。作为矿业公司生产协调的主要部门，生产处的工作涉及矿业公司每一座矿山、每一道工序，从合理制订、分解各项生产经营计划到科学协调组织生产，从现场的安全管理到每天的分析考核，每天生产处职工的工作都是紧张而忙碌的。每周5天，他们有3~4天要到矿山各单位实地查看，有时忙起来，周六、周日仍要加班。
　　“2018年对矿业公司来说，确保矿山‘持续、均衡、稳定’生产依然是我们始终坚持的一项基本原则，作为生产组织管理人员，新的一年，我们要有新气象、新作为，而落实到具体工作中，就是重行动，求实效，扎扎实实做好自己的本职工作，切实把工作做细、做实、做到位。只有这样，企业才能越来越好，生活才能越来越幸福。”在接受采访时，梁宏如是说。为了把工作做细，矿业公司按照本钢集团2000万吨级钢铁的发展目标，结合自身实际，合理制订2018年生产经营目标，并将目标细化、分解。同时，他们围绕各工序特点，制订了多项保产增产措施，不断强化生产过程管理，并重点落实各项保产增产措施，全力确保超额完成2018年各项生产经营目标。
　　为了把工作做实，矿业公司各部门、单位在实际工作中，坚持以铁精矿生产为核心，围绕“提升矿石入磨品位、降低选比、提高金属回收率”，抓重点、抓关键、抓突破，不断强化生产流程管控，全力确保铁精矿稳产高产。同时，他们还按工序服从原则组织生产，在安全生产、扩帮剥岩管理、提升产品质量、产品运输等方面，不断加强生产协作管理，做到生产信息及时准确，生产考核落实到位，从而实现矿山的持续、均衡、稳定生产。
　　为了把各项工作做到位，矿业公司相关部门、单位结合自身实际，在安全生产、组织管理、降本增效、质量攻关、科技创新、能源管控、环境保护、工程技术等方面，扎实制订各项措施，有制度、有标准、有落实、有考核。同时，各岗位职工也以饱满的工作状态和脚踏实地工作作风，拼搏着、奉献着、坚守着，全力确保新的一年各项工作取得新业绩、展现新作为。
　　梁宏说：“新时代、新气象、新作为，2018年，作为矿山职工，我们要继续发挥矿山人敢打敢拼的精神，脚踏实地、埋头苦干，以扎扎实实的工作，谱写新时代矿山发展的新篇章。”