从8月份开始，本钢集团“四定”第二阶段重点工作之一，技术岗位设置及聘任工作全面展开。此项工作旨在通过突出“能力业绩”导向，充分挖掘和使用专业资源，让有能力、高素质的技术人员走上更合适的工作岗位，促进企业科技创新，不断提高企业生产经营能力，为企业发展提供智力支持。
　　根据“四定”工作总体目标，7月下旬，本钢集团下发了《技术岗位设置及聘任管理指导意见》，要求各部门、单位在编制定员内，根据“因需设岗、以岗择人、择优聘用”的原则，通过考核、测评、竞聘等多种方式，公开、公平、公正地实施技术岗位聘任。本钢集团人力资源管理中心作为技术岗位业务办理机构，负责技术岗位设置、编制核定、上岗资格审核、指导各单位聘任及业绩考核等管理工作。
　　依据设备先进、工艺复杂、技术含量程度，本钢集团将现有技术岗位的单位分为三类，并将技术人员岗位设置按照职级高低分别设首席专家、首席工程师、主任工程师、专业工程师和责任工程师5个岗位、9个岗级。各部门、单位在编制定员内，根据设岗范围和设岗比例，按照“同类比较、内部公平”原则设置技术岗位；岗位数量根据同一职级各岗级设置采取“总量管控”方式，根据单位技术复杂程度按一定比例设置。要求上岗人选具备基本任职条件和与拟聘岗位相同或相近专业的学历和技术职称，以及相关岗位工作经历等任职资格条件。
　　技术岗位实行聘任制，聘期一般为2～3年。上岗人选的选拔主要采取选聘和竞聘方式。聘期结束需要重新聘用的，对单位内部符合岗位任职条件人选较多或由于专业限制等原因内部人员无法满足岗位需求，需外部招聘等情形，将采取公开竞聘的方式。
　　此次技术岗位聘任有“四个保证”有益于职工职业发展：对于原享受二级及以上技术津贴等高素质技术人才,在任期内贡献突出的，仍将聘任到同职级或上一职级,在本钢集团首席工程师等技术体系未全面铺开之前,采取适度向上延伸技术岗位进行聘任，保证高素质技术人才职业发展畅通无阻；对于工作能力特别突出、业绩十分显著、表现非常优秀或因工作特殊需要的技术人员，可突破学历和职称任职条件破格聘任，保证不拘一格选拔人才；对有从事与现聘任岗位相关管理、业务或技术工作经历的，可按“薪酬对等”原则计算工作经历年限，对照拟聘岗位其他上岗条件聘任上岗，保证四大职群之间有效互通；对人员流动性较大的单位，每次重新竞聘，技术岗位人员流动率原则上达到20%及以上比例，保证技术人员能上能下，合理流动。
　　为调动职工工作积极性，充分挖掘和使用专业资源，加强人才流动，各部门、单位将对技术岗位人员进行年度业绩考核，并上报本钢集团人力资源管理中心备案。同时，加强对技术岗位日常管理，对聘任内有以下情形之一的予以解聘：考核结果为“不称职”或两次“基本称职”的；工作失误，给企业造成较大经济损失的；违反有关保密制度，泄露核心技术的；丧失职业操守，工作态度消极，影响较坏的；因各种原因不能正常履行岗位职责的。
　　本钢集团将在技术岗位设置及聘任工作中实行责任追究制度，对聘任过程中不履行规定程序、随意增设岗位、放宽资格条件、突破编制职数或对聘用人员失察造成严重后果、违规任用的，一经查实，要严肃追究单位相关人员的领导责任。