进入11月份，本钢集团将在今年第二阶段联检后设备功能恢复的基础上，围绕提产量、保质量，以实现设备持续稳定运行为核心，从推进设备无故障运行、提升设备精度、加强设备维护、严格备品备件管理等方面入手，堵塞管理漏洞，强化设备基础管理，为全流程提产提质提供坚强的设备保证。
　　记者在日前召开的本钢集团设备例会上了解到，今年以来，本钢集团设备运行总体情况相对较好，特别是11月份今年第二阶段联检后，本钢集团整体设备功能恢复，设备运行状态将进一步提升。但是，当前本钢集团全流程提产的高产节奏，对设备能否长期保持稳定运行状态是很大的考验。为此，本钢集团将堵塞管理漏洞、强化基础管理作为重点，对设备管理工作进行了全面细致的部署。
　　本钢集团将确保高产任务的完成作为首要目标，要求各单位制订有效措施，深入推进“两次定修之间设备无故障运行”工作，并将其作为今后一段时期乃至明年、后年设备管理工作的重中之重，以此项工作为突破口，带动其他设备管理工作水平的提升。同时，为了确保产品质量，本钢集团还重点在提升设备精度、强化功能恢复上“做文章”，要求设备部与相关单位加强沟通，结合各单位设备运行状态，认真查找问题，制订有针对性的措施，逐步使设备精度、功能达到应有的状态。
　　为了确保设备长周期保持良好运行状态，为生产长期稳定顺行创造条件，本钢集团还进一步细化措施，全面加强设备基础管理。从11月份开始，本钢集团将组织各单位从强化精细点检入手，加强设备维护，发现问题及时查找原因，及时整改，并严格考核。针对备品备件管理这一影响设备稳定运行的重要因素，本钢集团将其作为下步工作重点，对各项管理细则进行重新梳理，从备品备件的计划、审核、采购，到验收入库、各厂验收领用、上机使用等环节，全流程、全工序强化管理，强化责任落实，并把取得良好经验成果的单位作为“样板”，供其他单位学习借鉴，以点带面，逐步在全集团推广。此外，在提升检维修质量、明年检修计划制订和检修费用落实上，本钢集团还将组织相关部门和单位在措施保证和细化方案、抓紧落实方面加大工作力度，全力为生产顺行创造条件。
　　针对气温逐渐走低的实际情况，为确保各重点工程按计划节点推进，本钢集团还要求相关部门和单位结合各自负责工程的冬季施工要求，适时研究调整施工节点计划，在上冻之前完成既定工作，全力确保设备设施按期投入运行，为企业相关生产经营战略目标的推进提供设备保障。