本钢新闻
如何实现高起点起步?
本钢集团统筹规划科学布局
  新年新气象,新年新目标。围绕2019年全流程提产目标,本钢集团科学布局新年生产,以炼铁工序生产为突破口,强化精细管控,深入对标挖潜,围绕高产做好各环节保障工作,确保实现扎实迈出新年生产第一步。
  今年,本钢集团各工序将进入高产运行状态。记者从日前召开的本钢集团生产例会上获悉,为了确保新年生产高起点起步,本钢集团结合今年生产经营工作,从完善专业考核制度,提高产量、质量,降低成本和保证安全等方面工作,对1月份工作进行了详细部署。
  在生产组织方面,本钢集团将以炼铁工序生产为突破口,重点抓好各工序生产的均衡、稳定,全力提升产量、质量。要求炼铁工序确保高炉稳定、顺行、优质、低耗,提高高炉利用系数,全力提升铁水产量;炼钢系统要针对废钢价格走高的实际情况,制订合理的铁耗指标,调整好工艺操作制度;轧钢系统要保证设备长周期稳定运行;焦化系统要在满足质量的前提下全力超产。此外,为了给高炉生产创造条件,本钢集团将组织相关单位落实好物料保供工作,重点组织好北营焦炭、球团调拨板材,以及马球检修期间的总体酸性料平衡,抓好块矿、炼焦煤等外购物料进货工作,保证生产需求。
  为确保高产状态下的低成本运行,本钢集团将大力推进以炼铁工序为龙头的全工序降成本工作,每日对成本完成情况进行统计分析,做到“日清日结”,重点落实配煤、配矿以及降低焦比工作。同时,围绕去库存工作,将加大坯料清理及产品外发力度,控制板坯、半成品、成品库存,减少资金占用,全方位降成本。
  为确保各项工作有序推进,本钢集团要求相关部门和单位结合生产经营实际,从提高针对性和可操作性出发,修改完善各项规章制度,并加大宣贯力度,将规章制度宣传到班组,落实到人,真正做到相关人员熟悉制度,遵守制度。在此基础上,针对三九严寒天气,各单位要本着“抓大不放小”的原则,突出抓好防寒、防冻、防滑、防火、防中毒等冬季生产“五防”工作。同时,要做好职工安全生产知识应知应会工作并严格考核,在强化安全操作、规范指挥上下功夫,确保生产安全、职工人身安全,为高产创造安全稳定的生产环境。此外,本钢集团将按照既定目标,积极推进文明生产,在“实”和“勤”上做文章,提高产能利用率和工作效率,进一步提高现场生产管理水平。
2019-01-04