本钢新闻
推进改造 争创一流
——访板材特钢厂厂长黄涛
  “今年以来,板材特钢厂承载着以电炉升级改造等项目建设为支撑的集团发展战略重任,而把特钢做强做优做大又是几代特钢人的夙愿,因此,我们将抓住新时代历史机遇,不辱光荣使命,坚定不移跟随本钢集团改革发展步伐,深化机制改革,推进改造项目高质量实施,坚持稳产优产不动摇,把优质‘产出来’,把安全‘管出来’,把品牌‘树起来’,努力开创特钢发展新局面,为本钢集团实现高质量发展做贡献。板材特钢厂厂长黄涛在接受记者采访时说。
  黄涛说:“去年,我们在实施在线改造的前提下,稳产高产能力显著增强,班产、日产纪录多次被刷新,保持了较好的生产势头。这与本钢集团深化企业改革一系列措施的落实密不可分。2019年,我们面临生产与设备改造并行的严峻挑战,但同时,也面临着本钢集团深化企业改革的良好机遇。”
  黄涛表示:“在企业内部管理上,本钢集团围绕企业体制机制改革推进的‘四定’等一系列工作,也为我们进一步优化管理流程、提高工作效率提供了良好支撑。今年,我们按照集团总体部署,继续推进‘四定’工作,进一步促进职责明晰、优化奖励激励机制,为有能力、有作为的职工搭建成长成才平台,在鼓舞职工士气同时,促进企业管理水平上新台阶。”
  “今年,我们工作的重中之重,就是在确保生产稳定顺行的同时,按计划优质安全高效推进设备升级改造工程。”黄涛说:“为了实现调整品种结构的目标,打造国内一流、国际先进的特钢生产企业,集团科学决策,实施了电炉产能置换及轧线提质改造工程。为了确保改造后的设备充分发挥产能和优势,让企业的‘软实力’与升级改造这趟‘列车’相匹配,我们持续加大职工培训力度,并且扩大培训的深度和广度,开展全员培训,让职工操作水平和企业管理水平有一个质的飞跃。”
  “面对艰巨的任务,唯有勇往直前,方能冲破阻碍。”黄涛说:“今年,我们继续以党建工作为引领,瞄准目标,主动作为,以降成本工作为主线,继续深化体制机制改革,提高管理效率,加强生产管控,追求效益最大化,在完成全年生产经营目标的同时,促进企业综合实力全面提升。”
2019-02-25