本钢新闻
板材热连轧厂新举措迎战“高产季”
  今年以来,板材热连轧厂根据各产线运行状态并结合产品合同结构特点,以优化产品结构、强化过程管控、完善作业制度等新举措,迎战即将到来的“高产季”。截至2月底,该厂三条生产线共轧制1502152吨,超产47552吨,产品质量稳步提升。
  作为本钢集团生产链条上的重要一环及重要利润增长点之一,该厂认真贯彻落实本钢集团职代会精神,紧密联系“解放思想推动高质量发展”大讨论,贯彻“日清日结”工作,持续梳理和整改安全、生产、设备等方面不适应发展要求的问题,坚持向解放思想、转变观念要措施、见行动,向基础管理要安全、要效率、要效益。
  为确保生产线稳定高效运行,该厂进一步细化生产计划,全面考虑各生产线品种规格结构的科学性,既保证按合同要求完成计划,又能够科学调整生产线的状态。为更好地发掘各产线潜力,该厂对一线生产组织模式进行了调整,不仅促进了各项技术规程的贯彻执行,而且提升了现场工作效率。这对当前各产线高附加值、技术要求难度高的品种规格产品比重持续增加的情况,尤其具有积极作用。
  结合今年工作需要,该厂继续突出三条生产线的专业化优势。根据新的管理模式,结合近期运行管理的经验,进一步优化各产线业务流程,完善了相应的管理制度,提升了一线应对各类情况的反应速度,使生产线潜能得到进一步释放。
  为保证生产工艺得到有效执行和产品质量稳定控制,该厂组织专业人员对新修订的《标准》和《要求》进行解读,让职工了解“为什么”,知道“怎样办”,使培训达到预期效果。该厂坚持每周对各产线工艺制度执行情况、工艺设备状态、钢卷库实物质量等开展专项检查,对检查中存在的问题下发整改通知单,并及时进行整改效果验证,推动产品质量稳步提升。
  为严格把控设备运行状态,实现设备热停和检修时间“双降”,该厂不断加大设备基础管理力度,在编制完善设备点检作业指导书207份、实现各产线设备全覆盖的基础上,实现了设备管理履职检查“月考核、季评价”,并对维保单位实行以半个月为周期的履职检查,维保效果提升明显。同时,重新修订设备管理相关制度、文件,使设备管理有章可循、有据可查。
2019-03-07