按照本钢集团党委书记、董事长陈继壮提出的学习传达贯彻全国两会精神的相关要求，板材炼铁厂把“确保高炉长期安全稳定高产低耗”作为最大的政治责任和使命担当，直面各种困难挑战，坚定信心不动摇，咬定目标不松劲，转变作风不懈怠，积极营造“政治引领、忠诚担当、高产低耗、人和企安”的良好氛围，为本钢集团高质量发展发挥好钢铁主业基础作用。
　　聚焦高产低耗，持续对标挖潜。为全面完成高炉长期安全稳定高产低耗、七号高炉安全停炉检修并一次开炉成功快速达产达效、五号高炉节能环保改造工程安全优质高效推进等工作，我厂成立了配矿、降焦比降燃料比、提高煤比风温、设备保障、原燃料预警等攻关组，尤其是结合集团提出的炼铁成本每吨降低100元的目标，坚持眼睛向内，集思广益，改变思路，创新思维，制订了多消耗低价进口矿砂、多使用集团回收料、提高烧结矿入炉比例、调整喷吹煤结构、分步实施降焦比降燃料比措施等具体实施方案，通过深入推进“日清日结”，对标国内先进指标持续挖潜，全面强化对成本指标的过程管控，在保证高炉安全稳定顺行的基础上，实现高炉高产低耗，全力以赴完成集团下达的工作目标。
　　坚持政治引领，干部带头示范。我厂党委全面加强党的政治建设，抓住实现“党建工作与生产经营改革管理相融共促”这一关键，以“钉钉子”精神抓实抓牢“我的铁厂我的家，我是党员十带头”主题教育实践活动、“党员戴牌亮身份，高产低耗比技能，安全生产做贡献”党员建功立业活动。通过突出抓好干部教育管理监督，建立健全“指标量化、考核科学、有操作性”的干部绩效考核办法，严格实行生产经营管理全流程问责追责，用以上率下、主动担责、认真履责、扎实尽责的工作作风，确保各项工作不折不扣落实到位。
　　突出问题导向，从严从细管理。我厂坚持向管理要安全、要效率、要效益的方针，持续梳理和整改安全、生产、设备、环保、人力资源等方面不适应企业高质量发展要求和职工群众反映强烈的问题，深化落实各项改革举措，规范执行各项管理制度。坚持解放思想，务实创新，力戒形式主义，通过实施领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决、决策在一线落实，引领广大职工以“当家人”“主人翁”的姿态，与企业和衷共济，共克时艰，在实现各项生产经营改革管理目标中展现新作为，做出新贡献。