为紧抓创高产黄金季， 矿业公司主动作为，紧密结合自身生产经营实际，找准重点，破解难题，对近期各项工作进行周密部署和安排，实现矿山生产平稳高效有序运行。
　　科学组织， 提高效率。为使矿山生产保持有序运转，在生产组织过程中，矿业公司以铁精矿生产为核心，全力落实保产措施，合理安排生产计划，强化执行管理，保障均衡稳定生产。在实际工作中，该公司以优化生产组织管理、严肃工序服从原则、强化生产协作考核为抓手，使工序服从组织生产，加大生产执行力度， 加强沟通协调，实现了生产信息及时准确，调度系统科学有序。结合近期本钢集团正处于联合检修阶段的实际，矿业公司还着力协调生产与检修的关系，通过组织生产平衡方案，落实设备维检计划，一方面实现生产与检修的平稳过渡，另一方面紧紧把握联检契机，加强设备点检维护，为全年生产创造条件。此外，矿业公司还关注重点生产部位，提前制订生产应急预案，提前部署防汛工作，提前落实冬储物资调运，为生产稳定顺行提供“ 绿色通道”。
　　优化措施，加强管控。今年以来，矿业公司以稳产保质为原则，通过强化生产过程管理、加强生产流程管控、提升生产工艺管理等措施，控制产品质量波动，确保质量指标达标。他们结合季节变化特点，严抓生产关键环节，关注重点薄弱部位，强化矿石发出管理，降低发矿系统故障，全面做好碎矿生产、介质管线巡视等工作。同时，矿业公司还合理优化配矿方案，全力组织采场爆破，提高采场矿岩贮量；重点组织开沟推进，增加采场开拓矿量作为工作重点；积极优化采场推采计划，提高推采生产效率，确保顺利完成全年采剥计划。
　　此外，矿业公司还以铁精矿选比为重点，开展对标挖潜工作，通过“日清日结”降低生产定额消耗，提升入磨矿石质量，减少流失，并持续推进文明生产管理，围绕生产管理、基础管理、现场管理、环保防尘等方面开展检查，整治作业环境秩序，为完成全年各项生产经营任务奠定基础。