今年一季度，本钢集团依托“5+1”工作格局，紧盯“1+4”重点任务，不断加快改革步伐，科学、精准研判市场走势，实现铁精矿、冷轧板、螺纹钢、线材等主导产品产量、重点合同完成率、降成本、提质量等工作稳步提升，集团上下坚持“以效益为中心”指导各项工作结出硕果，一季度利润较往年同期大幅增长，实现首季开门红。

　　一季度，随着疫情影响逐步减弱，以及各高炉、转炉、机组、产线经过去年改造升级、联合检修后，目前已达产达效，产能逐步释放，为稳产高产提供了有利条件。本钢集团准确把握一季度市场利好形势，强化各环节管控，科学排布、下达生产计划，精细组织生产和工序衔接，强化调度指挥，向经济运行要效益。矿山系统积极发挥自有矿山优势，各单位深挖潜力，不断加大对矿山设备的投入和改造力度，广大干部职工克服年初严寒天气对生产的不利影响，确保了矿山系统的稳产高产。板材、北营两个炼铁总厂积极发挥“大厂制”优势，在稳定各高炉炉况的同时，在原燃料的经济储运、能源介质平衡、工序间科学衔接、降焦比攻关等方面积极开展工作，使铁前各工序产量稳中有升。炼钢工序针对废钢价格上涨的市场形势调整铁耗，调整各项参数，保证了铁钢平衡。轧钢系统提前做好产线调整，全面推行标准化作业，确保效益最大化。各保供单位增强服务意识，进一步强化管理，确保主线厂生产稳定顺行，实现了保供“零影响”。

　　积极开展对标挖潜、科研攻关，全面降低生产成本，提升产品质量。一季度，本钢集团全方位学习浦项、对标宝武、参考鞍钢，紧盯制约生产成本的弱点、难点、堵点，深挖内潜，使各工序成本大幅降低。同时，各产线结合各自特点，积极开展操作培训、质量攻关，使全集团非计划产品总量、用户质量异议率比去年同期均有下降。

　　紧跟市场形势，以提升产量、品种推动效益增加。一季度，本钢集团针对当前国际国内市场形势，积极推动各产线产能最大化，全力开拓内贸市场，加大直供户比例，大大提高了生产效率。在生产组织上，板材厂区、北营厂区结合各生产线特点，实现优势互补，使一季度合同完成率同比明显提高，其中，汽车板订货量实现大幅增长，合同交付率也较去年同期大幅提升。一季度，本钢集团以辽宁省钢铁产业产学研创新联盟组建为契机，开发并实现供货16个牌号，品种开发工作取得突破性进展。

　　主要产线设备运行情况及降低备件库存情况持续向好。一季度，本钢集团主要产线发生一小时以上生产设备事故、故障台时均低于攻关目标。烧结、高炉、转炉、铸机、热轧、冷轧产线，设备可开动率均完成预期指标。其中，板材冷轧总厂酸轧机组、连退机组、镀锌机组设备可开动率指标完成较好。备件完成库存指标，整体备件库存呈下降趋势。

　　以高质量党建推动企业高质量发展。本钢集团党委带领全体党员干部职工深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神和省委书记张国清在全省党史学习教育动员大会上的讲话精神，学好、用实本钢集团党委书记、董事长杨维在本钢集团党史学习教育动员部署大会上的讲话精神，创新工作思路和方式方法，围绕建党100周年积极开展党史教育，各单位党委、工会、共青团、科协等部门围绕生产经营开展了广泛的以拉产、提质、降本、增效为主题的活动，有力促进了本钢集团一季度效益的大幅增长。