为了检验工作是否按计划推进，是否取得预期成效，各种形式和阶段的检查总会不约而至。很多人为了应对检查不得不加班加点、紧锣密鼓地“突击”奋战。虽说有“临阵磨枪，不快也光”之意，但也不乏“平时不念经，临时抱佛脚”之嫌。
　　检查，是为了查找漏洞，查找短板，更是为了检验工作是否落地见效，而不是要敷衍一时的表面成效。这种临时搞突击现象的存在，究其实质，既有基层平时工作落实执行不到位的因素，也有监管部门平时管理缺位、力度不够的因素。
　　很多工作的效果，是需要长期坚持不懈的努力才能达到，这种努力蕴含在每个人的每个点滴细微的工作中，不能一蹴而就，更不能一曝十寒，要有绵绵用力、久久为功的韧劲，也要有运筹帷幄、深思远虑的格局。要对自己的工作和责任有清晰认识、详细规划、执行方案，更要有自我审视的闭环，只有这样，才能按部就班把平时该办的工作办好，办透，落到实处。也只有这样，才能真正积微成著，扎扎实实地呈现工作成效，而不是本末倒置地把功夫下在某天或是某个集中的时间段，不仅无法保证效果、身心俱疲，还有可能弄巧成拙，造成无法挽回的损失。
　　当然，作为主管部门，日常监管的责任也不可缺失。检查只是手段，在检查之前计划的制订、具体办法的可行性、推进过程中需要解决的问题是否及时落实等，都是决定检查能否通过的决定性因素。然而这些又与检查殊途同归，更与检查之后对发现问题的整改、经验的总结和新思路、新办法的形成等，决定了工作是否真正落地见效。因此，在科学部署工作的同时，还要建立更加科学的、常态化的考核机制，更加及时地指导、沟通、协调，即使做不到对基层具体业务了如指掌，也可以及时掌握动态，了解进度，指导方向。
　　“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”只要与工作相关的每个人都能把功夫下在平时，脚踏实地，创新突破，就一定能实现从量变到质变，从容应对检查，交出一份优质答卷。