本报讯 强化党对人才工作的全面领导，健全完善技能人才政策制度体系，构建技能人才培养、使用、评价、激励机制……在企业市场化改革不断推进的过程中，本钢集团全面加强新时代技能人才队伍建设，锻造和培养了大批技能人才，增强了技能人才创新创造活力。
       习近平总书记曾指出，技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。结合鞍钢集团“能力提升年”系列行动，本钢集团加强顶层设计，完善健全保障机制，取得“技能育人”工作实效。
       在健全政策制度体系方面，本钢集团强化党对人才工作的全面领导，落实本钢集团党委书记、董事长杨维提出的“让敢干事者有‘舞台’，让实干事者有‘平台’，让快干事者有‘擂台’，让会干事者有‘讲台’”的倡导，研究制定关于加强技能人才队伍建设政策措施，健全完善技能人才政策制度体系，构建技能人才培养、使用、评价、激励机制。在开展职业技能培训方面，切实发挥企业培训主体作用，大力开展企业职工岗位技能提升培训和新型“学徒制”培训，健全职业技能培训制度，加强标准化建设，加快培养适应产业发展和企业岗位实际需要的技能人才。在完善技能人才评价制度方面，健全完善技能人才职业技能等级制度，推行社会化职业技能等级认定。此外，广泛深入开展职业技能竞赛，全力做好各级技能大赛筹办举办、集训参赛等工作。围绕重大战略、重大工程、重大项目，创新开展行业职业技能竞赛，不断为技能人才搭建平台，使得一大批技能人才脱颖而出。目前，本钢取得高级工及以上的高技能人才26912人，占人力资源总量的49%；取得初级及以上职称的专业技术人才14066人，占人力资源总量的25%。
       为尽快突破一批关键核心技术，本钢集团搭建了高技能人才职业晋升通道。今年4月，本钢集团召开首席工程师聘任大会，采取“自下而上”和“自上而下”的方式，在对标宝钢和鞍山钢铁的基础上，完成公司总部、板材公司、北营公司、矿业公司和多元板块共28家单位104个首席工程师岗位设置，涵盖冶金、材料、矿山、机械、电气、智能制造、能源、化工、运输等9大专业方向。按照“试点先行，分批推进”模式，先后分三个批次在全公司范围内组织了66个首席工程师岗位公开竞聘，共选拔55名首席工程师。
       好政策、好制度让本钢涌现了一大批适应和支撑新本钢生产、技术改进的个人和明星团队。七一前夕，本钢设备工程公司首席操作罗佳全在劳模创新工作室内带领徒弟们研究参加中央企业“熠星”创新创意大赛的项目。鞍本重组后，这个技能大师工作室和劳模创新工作室加速职工技艺传承和技能培训，全力培养高技能工匠储备人才，促进了企业创新发展。板材热连轧厂2300生产线轧钢一级技师郭鹏带领创新工作室成员推进打造“明星产线”相关工作，对冷轧料带钢边部黑线问题进行攻关，今年的产品一次合格率、设备投入率等指标均创历史最好水平，在提产提质降耗工作上取得了一定成绩。板材炼铁总厂张守喜带领团队创立“三段炮头液压泥炮”项目，突破了我国钢铁工业领域特大型高炉液压泥炮长期依赖国外进口的技术难题，整体技术指标达到国际先进水平，为企业创造经济效益达1.2亿元。该项目已在本钢大型高炉得到应用，系列产品成功推广应用至其他钢铁企业的特大型高炉上。矿业北台铁矿回转窑作业区作业长边超，深耕技术领域，带领团队实施了多项技术改造、技术革新，使活性灰产能由设计年产26.5万吨提升至29万吨，生产成本指标连创新高。同时，不断创新工艺技术，使北台铁矿公司成为全国唯一一家可以过滤-500目精矿的企业。
       本钢技能人才在高效生产、质量提升、降本创效等各个领域发挥了巨大作用。6月28日，板材热连轧厂2300生产线技术攻关促提产增效实现两块钢同时轧制，突破了2300生产线轧制间隙极限原有设计水平。4月份，板材炼钢厂通过深入开展对标挖潜、科技攻关等措施，全工序能耗实现－10.08千克标煤/吨钢，降低生产成本228.36万元。通过对标先进，逐个打破节能降耗瓶颈，负能炼钢水平持续攀升，实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。
       长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。技能成才、技能报国。目前，本钢集团荣获市级及以上荣誉称号的技术技能人才114人。其中，中华技能大奖1人，享受国务院特贴专家10人，全国技术能手5人，钢铁行业技术能手8人；兴辽英才2人，辽宁省百千万人才工程“百层次”人选20人，辽宁工匠6人，辽宁省有突出贡献高技能人才7人，辽宁省技术能手21人；本溪市优秀专家6人，本溪工匠12人，本溪市技术能手16人。在企业改革发展的关键时期，本钢集团技术人才正通过技术支撑，“四台”引领，不断推动企业在高质量发展的征程上行稳致远。