10月22日，本钢集团党委书记、董事长杨维到板材废钢厂调研，听取生产经营、改革情况和“大干100天，冲刺四季度”措施的汇报。杨维指出，面对当前钢铁行业发展新形势，要立足长远，抓住绿色低碳发展机遇，找准企业未来发展定位，提升精细化管理水平，做优做强废钢接收、供应、加工、仓储、回收等业务，满足降低成本和全集团炼钢工序生产需要，为本钢集团创造效益再做新贡献。
　　本钢集团副总经理韩永德，总经理助理齐振参加调研并提出具体要求。
　　杨维在座谈中听取了该厂领导班子的工作汇报，对该厂在三项制度改革中取得的成果和全力做好保供工作予以肯定，并对该厂今后的发展提出指导意见。
　　杨维指出，废钢作为重要的再生资源，是钢铁行业重要的生产原料，要从资源战略角度重视废钢资源的回收利用。随着钢铁行业绿色低碳发展需求，“降铁耗多吃废钢”是未来行业发展的必然趋势。对此，要立足长远，找准企业发展定位，在提升精细化管理水平上下功夫，完善细化内部管理流程，在做好规范保供各项工作的基础上，全力以赴服务好本钢集团各炼钢生产工序，助力炼钢工序多吃废钢降铁耗，为满足未来钢铁行业发展需求，为企业降成本，实现绿色低碳发展提供坚实保障。
　　杨维强调，要以效益为中心，聚焦废钢业务，不等不靠、主动出击，加大废钢回收力度，深挖市场化运作潜力，为企业多创效益。要加强宏观政策研究，提升科学研判市场能力，围绕板材废钢厂下一步发展进行统筹规划，做优做强废钢相关业务，为企业效益最大化做贡献。要以更高标准深入推进三项制度改革，做到“干到、算到、给到、得到”，实现多劳多得，让职工真正享受到企业改革的成果，全面释放企业活力动力。
　　杨维强调，要全面加强党建工作，不断强化党的领导，特别是要加强基层党支部建设，切实把党的全面领导落实到最基层。要强化纪委监督执纪职责，实现监督全覆盖，执纪无死角，为企业发展营造风清气正的良好氛围。
　　本钢集团相关部门负责人，采购中心主要负责人，板材公司主要负责人和板材废钢厂领导班子成员参加调研。