3月17日，国务院国资委改革办中央企业改革协调组处长、一级调研员李鹏飞一行到本钢进行调研。调研组先后参观了板材冷轧总厂三冷轧生产线和本钢文史馆，听取了鞍本整合融合工作情况汇报和本钢改革三年行动工作情况汇报，并与相关人员进行座谈交流。
　　鞍钢集团首席合规官、总法律顾问计岩，本钢集团党委书记、董事长杨维，党委副书记王殿贺陪同参观座谈。
　　杨维对李鹏飞一行的到来表示热烈欢迎，对国务院国资委长期以来关心、指导和支持鞍本重组和本钢改革发展等工作表示衷心感谢，并介绍了鞍本重组整合融合和本钢坚定不移走“改革+市场”发展之路取得的成果。2021年，鞍本重组当年，本钢实现经营利润75.6亿元，创历史最好水平；2022年，在行业下行周期的巨大压力下，营业收入实现780亿元、利润总额10.2亿元，全面实现了鞍钢集团下达的“双跑赢”目标。本钢用一年时间，完成三年改革任务，跑出了“本钢加速度”，成为国企改革三年行动标志性案例。他指出，2023年本钢集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚决服从服务于国家战略，按照中央经济工作会议精神和国务院国资委新一轮国企改革深化提升行动工作安排，在鞍钢集团的领导下，围绕把本钢建设成为具有示范意义的市场化经营标杆和东北全面振兴战略中深化国企改革的引领者这一目标，持续巩固鞍本重组和国企改革三年行动成果，弘扬企业家精神，以强烈的政治责任感、历史使命感和现实紧迫感，乘势而上，推动本钢新一轮市场化改革走深走实，不断释放国企改革的强大力量，助力鞍钢集团在加快建设世界一流企业中不断取得新突破。
　　李鹏飞充分肯定了鞍本重组和本钢国企改革三年行动的工作成效，并就今后本钢改革工作的进一步推进提出了明确要求。他指出，鞍本重组整合融合以来，新本钢在国企改革方面主动作为、加速发力、快速追赶，思路清晰、推进高效、举措务实、成效显著。
　　李鹏飞强调，对于今后改革工作，要坚持眼睛向内、自我加压，全面巩固国企改革三年行动成果，真正实现形神兼备、标本兼治。在改革具体工作中，要提高认识、明确逻辑。提高认识，即清晰国企改革是各级国有企业党委、党组织的重大政治责任，是锚定长远，苦练内功，推进企业长期可持续、高质量发展的必要手段。明确逻辑，就是要理解把握内在规律，坚持问题导向、目标导向和效果导向，找准国企改革的有效路径，以动态发展的眼光深挖问题产生的根源，做实做细改革举措，真正将国企改革三年行动成果固化下来，推进国企改革走深走实。
　　李鹏飞要求，要提升国有企业核心竞争力，增强核心功能，乘势而上，在新一轮国有企业改革深化提升行动中充分彰显老国企的高站位、大格局、长视野、新作为。在提升企业核心竞争力方面，要站在国家乃至全人类高度，推动企业在创新、效率、人才、品牌等方面提升核心竞争力。在增强国有企业核心功能方面，要持续做优做强“三力”（即产业控制力、科技创新力、安全支撑力），快马加鞭、积极作为，锚定加快建设世界一流企业目标，通过用好改革“关键一招”，不断实现企业高质量发展，在中国式现代化的新征程中贡献更大力量。
　　鞍钢集团管理与信息化部相关负责人，本钢集团相关部门负责人，板材公司、北营公司、矿业公司相关负责人等参加座谈。