本报讯  4月4日，本钢集团党委书记、董事长杨维到组织部（人力资源部）围绕去年该部门工作完成情况及2023年“提升年”工作安排、计划、措施等进行调研。杨维强调，要高站位、强素质、提能力、抓党建，推进党建与生产深度融合，为本钢集团高质量发展提供坚强组织保障。
       杨维对组织部（人力资源部）过去一年坚持党建引领，围绕改革发力，以深化改革激发人力资源效能，圆满完成各项工作任务给予充分肯定，对今年如何推动党建工作提升、深化三项制度改革和持续完善用工市场化机制等举措表示赞同。
       杨维指出，组工干部是管干部的干部，必须在政治上有更严的标准、更高的追求，时时知敬畏、事事守底线，心中有规矩，行为定方圆。要树立“讲政治、顾大局、强素质”的观念，时刻与党中央保持高度一致，时刻与上级党委保持高度一致，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要胸怀“国之大者”，高站位、看全局，始终站在企业需要的高度去思考问题、谋划工作、推动实践。要带头学习、钻研业务、不断优化提升自身政治素质、专业素质和综合素质，树立好组工干部形象，推动各项工作提质增效。
       杨维强调，企业的发展离不开人，组织部门作为“党员之家”“干部之家”和“人才之家”，在工作出发点上要以人为本、深化激励、提升能力。要对每一名职工进行职业生涯管理，要制订精准激励机制，把提升能力和培训工作结合起来，提高职工素质。要以问题为导向，对标找差距，弥补薄弱环节，培养“领军”人才，通过调查梳理基层各方面存在的薄弱环节，有针对性地引进、培养和使用人才，为本钢高质量发展提供坚强人才保障。
       杨维要求，要坚定深化改革，“三能”必推，“四到”必达。要严格执行“两制一契”，做到严格考核、精准考核，特别是要推进干部能上能下，细化职工薪酬能多能少，实现干得好的能多必多。“四到”考核要坚决落实到每个岗位，覆盖到每名职工，让每名职工能算出自己的收入，真正激发基层活力和动力。要充分打通职工能进能出“通道”，推进“人岗相适”，实现“人尽其才”。
       杨维强调，要大张旗鼓抓党建，推进党建与生产经营深度融合。打铁还需自身硬，要抓好本部门自身党建工作，抓好基层单位党建工作，筑牢战斗堡垒。要树典型、抓宣传，加大改革成果宣传力度，把宣传好本钢改革创新典型作为常态化工作。要守正创新，推动党建工作专业化、信息化、智能化再上新台阶。
       本钢集团党委副书记王殿贺、副总经理韩永德，本钢集团相关部门负责人等参加调研。