7月7日，本钢集团党委书记、董事长杨维到板材东北区域公司调研。杨维强调，要以效益为中心，不等不靠、主动作为，全面落实《本钢质量、服务“七条铁律”》要求，进一步增强与用户的紧密度，为用户提供满意的产品和服务，推动营销工作再上新台阶，努力为企业创造更大效益。
　　调研中，杨维一行率先走访了板材东北区域公司重点客户，了解客户需求，围绕巩固良好合作伙伴关系进行了深入交流。随后，杨维听取了板材东北区域公司营销工作汇报，并就当前市场形势下如何进一步深耕区域市场、扩大本钢品牌影响力、增强盈利能力提出了要求。
　　杨维强调，要勇于担当责任，以集团效益最大化为使命，以优质服务用户为“天职”，做强销售为企业创效益。营销人员要向服务要效益，加强用户管理，通过信息化、智能化手段，建立全方位、全天候的用户服务体系，持续提升服务能力，提高用户满意度。要全力开发有效益价值的用户，扩大直供用户和主机厂用户比例，与用户建立良好的可持续发展供需“合作链”，促进双方互利共赢。营销人员要及时反馈区域和目标市场信息，为企业决策提供依据。
　　杨维要求，要结合东北区域经济发展特点，充分发挥本钢产品的优势，有针对性地开发市场。要大力开拓高附加值产品市场，围绕本钢的特钢、热轧、汽车用钢和建筑用钢等产品，精准定位用户需求，做好细分市场服务，不断扩大本钢产品在东北地区的市场占有份额，提高吨钢利润率，为企业创造效益。
　　杨维要求，要发挥一体化管理的优势，加强协同合作。要学习鞍钢集团先进的营销管理经验，锻长板、补短板，通过完善考核机制，实现“四到”，充分调动营销人员的积极性，实现职工个人和企业的共同价值分享。
　　杨维指出，要强化党建工作。要堵塞管理漏洞，强化廉洁防控，通过开展形式多样的党建活动，教育营销人员时刻紧绷廉洁从业这根弦，知底线、守红线，提升营销队伍的合力和战斗力，促进营销工作再上新台阶。要加强营销队伍建设，营造人才成长良好环境，为推动本钢高质量发展提供强有力的人才支撑。
　　本钢集团副总经理韩永德参加调研，本钢集团相关部门负责人，板材公司、北营公司主要负责人等参加调研。