7月13日，本钢集团党委书记、董事长杨维到板材华北区域公司调研。杨维强调，要全面掌握区域市场情况，明晰营销思路，深挖内潜，以本钢质量、服务“七条铁律”为根本出发点，不断加大品种钢营销力度，扩大本钢集团品牌影响力，持续提升企业盈利能力。
      在听取了该公司基本情况、经营情况及开展的主要工作后，就如何进一步做好营销工作，杨维提出了要求。
      杨维强调，要树立以效益为中心、积极为企业创效的理念。营销人员要增强服务意识，不断提升服务水平和用户满意度。同时，要深入挖掘区域市场潜力，多开发高附加值和市场需求量大的品种钢产品。要在了解用户需求的基础上，充分发挥本钢产品的特点和优势，不断提高直供户比例，为企业创造效益。
      杨维要求，要在借鉴、学习鞍钢集团营销系统考核标准的基础上，完善营销人员的考核机制，把吨钢利润作为区域公司内部考核的重要指标，以激励为手段，充分调动营销人员的工作积极性，进一步实现企业利益和职工收入的共赢。
      杨维要求，要做好所在区域汽车板认证、重点工程参与等工作，主动“跑市场”。要借助鞍钢集团央企平台，积极参与国家重点工程建设，倒逼研发、生产工作全面提升。要拓展创效思路，积极推进设备改造，发挥钢材加工、配送中心作用，全面提升本钢产品的形象，打通服务用户“最后一公里”。
      杨维指出，要发挥党建引领作用，不断创新开展形式多样的党建活动，并与营销工作形成合力，为企业创效提供思想保证。驻外销售人员是本钢集团的“招牌”和“门面”，为此，要不断加强营销队伍建设，强化对敏感岗位人员的考核，加强廉政建设，教育营销人员筑牢底线思维、树牢红线意识，为本钢集团建立一支清正廉洁的营销队伍。
      板材营销中心负责人，板材华北区域公司相关负责人参加调研。