1月11日，本钢集团召开数字化转型升级宣贯培训暨智能工厂评估诊断动员会，开启了落实本钢集团“改革+精益”“数字+科技”四轮驱动战略，以数字化转型为引领实现企业转型升级的新实践。本钢集团副总经理齐振主持会议。
　　智能制造是时代的必答卷，是推动钢铁行业高质量发展的重要抓手。为贯彻落实国家《“十四五”智能制造发展规划》，以数字化驱动企业转型升级，提升企业核心竞争力，2024年，本钢集团加快“数字本钢”建设，聚焦“产业数字化、数字产业化、数据价值化”，持续深化数据赋能经营、制造、决策管理向赋能产线延伸，加强大数据、人工智能与企业场景深度融合。此次会议为本钢集团全面开展智能制造现状诊断评估前的一次政策理论学习交流宣贯会议，为下一步组织开展本钢数字化转型规划编制工作，制定符合本钢实际的数字化转型战略和实施计划奠定基础。
　　会议专门邀请了冶金工业信息标准研究院专家，就本钢智能工厂诊断评估工作进行专题培训。培训结合本钢集团发展实际，从国家顶层设计、行业发展现状、具体实施步骤、注意事项等方面进行了讲解，内容涵盖国家智能制造发展战略规划、钢铁行业智能制造示范项目、钢铁行业智能工厂诊断评估、钢铁行业智能工厂评价流程等，为本钢集团相关工作管理人员深刻理解数字化转型升级目的意义，捋清思路开展工作提供了方向性指导。
　　会上，齐振就本钢集团全面开展智能制造现状评估诊断工作提出要求。他要求，各职能部门、子公司要高度重视该项工作，以此次评估诊断为契机，结合企业当前发展形势任务，深刻思考未来发展思路，转变思维，对标学习，准确定位，整体规划，紧紧围绕效率、效益、活力三个核心要素开展工作，切实解决企业生产经营中存在的“难点”“堵点”问题，紧紧把握智能制造时代脉搏，为鞍钢集团加快建设世界一流企业贡献“本钢力量”。
　　本钢集团首席信息官（CIO），本钢集团相关职能部门、直属机构负责人，各子公司、基层单位主要负责人参加了会议。
　　会上，与会人员还与培训专家进行咨询交流。