7月12日，本钢集团召开上半年生产经营分析会，总结分析上半年生产经营情况，客观剖析存在的问题，并对下半年重点工作进行安排部署。会议要求，各单位和广大干部职工要牢记初心使命，坚守责任担当，统一思想认识，明确目标任务，聚焦关键问题，突出工作效率效果，守信践诺，履职尽责，以更坚定的信心和更实举措做好各项生产经营工作，推动本钢集团实现高质量发展。
　　本钢集团党委书记于峰出席会议并讲话。本钢集团党委副书记、工会主席王殿贺主持会议。本钢集团总会计师王战维作上半年经营活动分析。
　　会上，板材公司、北营公司汇报今年前5个月生产经营情况及下半年效益提升相关工作举措等。
　　会议强调，要讲政治、强信心，坚定本钢深化改革、转型升级的发展方向。本钢集团作为国资央企，讲政治、顾大局是首要任务，也是使命责任，各级党委、全体党员干部要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻习近平总书记“2·26”重要讲话精神和在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，牢牢把握新时代新征程的新使命新定位，不断加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用，提高站位抓好巡视整改，深层次推动企业改革，精准化实施转型升级。
　　会议要求，要讲团结、强作风，凝聚本钢万众一心、拼搏奋进的发展合力。抓牢“关键少数”，要拿出更高的站位，更扎实的作风，更有力的举措，实现更高的工作标准；依靠“绝大多数”，要充分发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，带动广大职工积极投身到企业降本、提质、增效的各项工作中；发挥“先锋作用”，要建立健全学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》的长效机制，真正将党纪学习教育融入日常、抓在经常，为本钢高质量发展提供坚强纪律保障。
　　会议要求，要讲效率、强管理，实现本钢创新突破、扭亏为盈的发展成效。统筹发展和安全，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深刻认识安全生产工作的极端重要性、严峻性和紧迫性，健全完善管理制度，增强管理穿透力；深化降本和增效，牢固树立“过紧日子”思想，做足打持久战的准备，把“对标提升、算账经营、鞍本协同”贯彻始终，统筹关键环节，紧盯关键指标，从上到下“解剖麻雀”，持续改善提升；树好品牌和形象，将《本钢质量、服务“七条铁律”》体现在管理制度中，融入管理流程里，对外树立企业良好社会形象，向内主动深入基层倾听职工声音，做好正向引导，形成上下同欲、和谐稳定的发展氛围，全力完成全年各项生产经营任务。
　　本钢集团领导班子成员，总经理助理、总工程师、首席信息官；本钢集团各部门主要负责人，各子企业及直属机构负责人，各基层厂矿负责人等参加会议。