“小病大养”“以病事假为由从事其他活动”现象得到有效遏止，“吃空饷”“上花班”现象基本杜绝


　　本钢集团人力资源（组织）部自去年11月份开展劳动合同履行专项清理整顿工作以来，深入基层各单位进行监督检查指导，在各基层单位的积极响应下，这项工作迅速落实，持续发力，职工“小病大养”“以病事假为由从事其他活动”的现象得到有效遏制，“吃空饷”“上花班”的现象基本杜绝。

　　为了切实达到清理整顿的工作效果，本钢集团人力资源（组织）部以劳动合同管理相关法律法规为依据，全员、全过程、全覆盖展开此项工作，对违反劳动合同规章制度的员工和相关管理者实行“零容忍”，并按照管理权限层层追究责任。该部成立4个工作小组深入各子公司、部门、单位和车间，进行现场督促与指导，并根据不同阶段调整工作重点，先后制订了《劳动合同履行管理专项整治工作要点》和不同时期劳动合同清理整治工作重点检查要件及内容等，指导各单位开展工作。此外，专门设立监督电话、电子邮箱和OA信箱，受理广大职工实名或匿名监督、举报，建成劳动合同清理整治工作的监督网，为基层单位全面深入开展此项工作铺路筑基。

　　各单位积极行动，成立专项工作小组，层层落实责任。各单位通过组织职工学习《本钢集团关于开展劳动合同履行管理专项整治工作的通知》精神，利用多种形式宣贯，建立层级管理责任制度，并将本单位、本钢集团的举报电话在班组及单位醒目位置长期公示。本钢总医院召开专项会议，对门诊和病房医生为病休职工病情复核、开具休工建议书等提出严格要求，全力配合本钢集团这项工作开展。矿业公司和北营公司所属单位制订专项整治方案，统一制订并下发了“员工劳动合同履行管理告知承诺书”，与每名职工在承诺书上签字备案。

　　全面排查，不留死角。在实施过程中，各单位严格按照清理原则，重点整治9种现象及行为，对不能完全履行劳动合同的员工，开展拉网式排查。其中，北营公司以班组为单位，自下而上，层层排查、申报、查验、审核，自查结果由基层单位党政领导签字确认，避免瞒报、虚报、漏报现象的发生。板材特钢厂对于私病类人员走访调查，建立走访档案，了解离岗原因，摸清真实情况。矿业南芬露天矿通过查验病(事)假请假记录、视频通话等多种措施，了解不能完全履行劳动合同员工的离岗原因，并到医院核实情况和到家里走访，确定真实情况，对重点人员建立个人档案，为清理整治提供依据。

　　全面分析问题，认真查找原因。各单位在全面排查基础上，对员工不能完全履行劳动合同情况进行分类梳理，分析原因，区别对待。坚持从管理上找原因，查找管理漏洞，规范管理行为，对职工病事假的薪酬支付、请假流程，病休人员的病休手续、岗位安排、走访制度、复工流程等进行修改完善，对病休超过一个月无法复工的，根据工作需要调离原岗位，调整到辅助性岗位，有效遏制了少部分员工不珍惜工作岗位，“小病大养”“泡病号”的现象。

　　分类清理，依法整治，逐个击破，劳动合同清理整治工作取得实效。在清理整治过程中，本钢集团还与政府相关部门联动，对各单位近年没有及时发现的违法违纪人员进行严肃处理。经过详细调查取证，有44人因曾被追究刑事责任，被用工单位解除劳动合同；有54人因曾被拘留，被用工单位追缴限制人身自由期间支付的薪酬，直接管理人员也被追究管理责任。

　　巩固清理成果，强化重点管理。在清理整治后，各单位对清理返岗的员工和其他“重点人员”实行重点管理，及时了解这些员工返岗后的考勤情况、岗位适应情况和工作状态，防止“避风头”现象的发生。

　　如今，经过7个月的上下联动，密切配合，本钢集团人力资源（组织）部和基层各单位不仅清理整治了部分职工不能履行劳动合同的现象，还完善了劳动合同管理，精干了职工队伍，提高了人力资源管理科学化水平，为本钢集团营造了良好的生产环境。