参评成果获奖档次和数量均为本钢集团最好水平

　　25日，25位来自中国钢铁工业协会的领导、专家及各大钢铁企业的管理专家等聚集本钢集团，就2017年冶金企业管理现代化创新成果进行专业评审。此次本钢集团承办财务类、人资类和营销类创新成果项目的评选。中国钢铁工业协会副会长屈秀丽，本钢集团总会计师曹爱民，本钢集团总经理助理申强出席评审会。中国钢铁工业协会副秘书长姜维主持会议。
　　根据《冶金企业管理现代化创新成果审定发布办法》的有关规定，中国钢铁工业协会每年组织一次对冶金企业管理现代化创新成果的征集、审定和表彰，这是中国钢铁工业协会促进全行业企业管理改革、创新、进步，进而推动全行业健康、可持续发展的重要手段，同时也为业内提供了一个相互了解、相互交流先进管理经验的平台，对于促进钢铁行业的转型发展，破解钢铁企业发展困境，提高企业管理水平具有重要的意义。
　　近年来，在钢铁行业步入新常态的大背景下，钢铁企业管理创新工作一直持续开展，通过企业管理创新，有效应对市场严峻挑战，用创新引领行业新发展。此次送评的管理创新成果内容包括财务类、人资类和营销类领域，数量为224项，所有课题在科学性、创新性、实践性、效益性上有较好表现，并由熟悉该领域的专家进行专业评审。此次评审注重质量和实际应用效果，坚持宁缺勿滥原则，最终确定2017年冶金企业管理现代化创新成果一、二、三等奖。 
　　曹爱民代表本钢集团向参加评审活动的全体人员表示欢迎。他说，冶金企业管理现代化创新成果审定活动开展多年，加强了企业间交流学习，许多优秀管理创新课题起到了引领、推广效果，为提升企业管理水平，推动行业进步发挥了较好作用。本钢集团要借此评审活动多与兄弟单位交流、学习，更好地推进本钢集团企业管理创新工作。
　　屈秀丽强调，评审获奖成果要在理论和实践上有创新；要符合行业长期发展利益和方向，要经得住时间的考验；要注重理论、方法、做法的评价和判别，把切实能为解决问题提供借鉴和帮助的成果，推荐给行业，为行业的健康发展服务。
　　据悉，本钢集团在今年的管理现代化创新成果专业审定会上收获颇丰。今年集团从32个获得本钢集团管理成果奖的项目中，挑选7项优秀成果推荐到中钢协参与评奖，经过分组评审和评委会审定，板材发电厂《虚拟现实工程项目管理系统》获2017年冶金企业管理现代化创新成果一等奖；本钢板材能源管理部《创建电费管理模型 降低企业运营成本》、采购中心《采购质量保证体系的建立与实施》分获二等奖，获奖档次和数量均为本钢集团最好水平。