为进一步提高质量效益，推进转型升级，板材热连轧厂在质量月里组织开展“1700线板形、卷形攻关”“1880线松卷攻关”“2300线冷轧料斜纹攻关”“供冷轧料头尾浪形攻关”工作，力争在9月份都取得良好效果，切实解决生产过程中的质量问题，为企业发展助力。
　　进入9月份以来，该厂大力营造质量月活动的浓厚氛围，引导全体职工积极投入到质量月活动中。自年初起，该厂就积极推进重点质量攻关工作，截至目前，全部取得明显效果。其中，“1700线板形、卷形攻关”针对本钢浦项提出的问题，成立板形攻关专项攻关组，经过两个月的努力，冷轧料头尾板形缺陷基本消失，攻关效果良好。“1880线松卷攻关”利用8月份年修期间对轧机、卷取等相关设备精度重点进行恢复，并在年修结束后组织各相关专业人员成立了攻关小组， 9月初以来通过对前期松卷缺陷钢卷的大数据收集和现场生产的跟踪，已经基本找到了问题的症结所在，并制订了详细的调整改进方案，目前实施效果良好。“2300线冷轧料斜纹攻关”通过在冷轧现场及开卷观察，已经基本掌握了斜纹产生的原因，并对卷板机的张力、辊速、导尺设定进行了调整。与此同时，各生产线充分发挥质量管理作用，明确目标，克服困难，调整状态，切实加强各工序质量管理，降低非计划产品数量，提升产品实物质量。他们坚持工序服从原则，加强供冷轧工序原料质量管理，针对冷轧工序反馈的原料质量问题，及时组织相关责任单位详细分析缺陷产生原因，并落实整改，保证冷轧原料质量稳定；围绕技术服务组反馈的问题及质量异议情况，及时解决用户提出的质量问题，逐渐提升用户满意度。针对今年非计划产品发生的实际情况，该厂以提高产品的实物质量、提升产品品牌效应、降废减损、提升质量管理水平为目标，分析实物质量缺陷，有针对性地建立质量预防控制措施，针对质量非计划产品开展攻关和改进工作，对质量非计划产品进行有效控制，为提高最终产品的实物质量提供保证。
　　质量月活动开展以来，该厂还根据产品实物质量、质量指标、能耗指标、设备运行等情况，组织开展了“六西格玛方法应用”“重点项目攻关”“QC小组质量攻关”“技术质量攻关”“青工比武”“生产质量竞赛”等活动，均收到较理想效果。