提早安排，充分研究，有的放矢。14日，本钢集团召开2018年联合检修工作会议，围绕以板材炼铁厂新一号高炉、六号高炉大修为核心的联检工作进行安排部署。本钢集团副总经理高烈、总经理助理张贵玉参加会议。高烈在会上提出，今后的设备联检必须研究好设备升级和设备利旧，为本钢集团稳产、高产，实现降本增效提供可靠的设备保障。
　　本钢集团相关部门及板材公司、北营公司、矿业公司所属相关部门、厂矿的设备主管领导参加了会议。
　　设备部下达了明年的检修计划。板材公司、北营公司、矿业公司相关部门、厂矿就检修项目、检修费用、施工单位、检修时间等情况做了汇报。会议围绕明年的检修项目方案进行了讨论、分析、研究。国贸公司、采购中心、财务部等部门就各单位申报的检修计划提出了具体要求。战略部对本钢集团制订的相关计划做了说明。环保部提出，明年是本钢集团解决环保问题的关键一年，检修一定要抓住契机解决环保问题。设备部强调，各单位一定要对明年的检修方案进行充分研究，在检修项目、人工费、材料费、备件费等方面做好平衡计划。
　　本钢集团总经理助理张贵玉说，会上设备部通报了本钢集团确定的2018年设备改造项目计划，各单位把任务领回去之后要认真研究，要充分利用好改造大修的有利时机。下一步工作重点，各厂矿在做方案时一定要遵照本钢集团确定的改造目的，无论是以达到环保要求为主要目的，还是以提升品种质量、提高产量为目的，都必须保证检修质量，达到检修效果。各单位要根据自身实际情况确定好项目的取舍，要把生产和设备系统结合起来考虑，一定要把方案做细。
　　本钢集团副总经理高烈要求，各单位回去之后要用一周时间开展一次设备评估，所有在线的设备、设施是否存在问题。他强调，这次评估的目的就是为了估算好明年的检修费用，计划好明年的检修项目。大家要统一思想，把明年的检修项目和时间点确定下来。明年的检修一切围绕着板材炼铁厂新一号高炉、六号高炉开展工作，要把新一号高炉、六号高炉检修的时间点结合起来，尽快确定检修方案。根据本钢集团提出的“逢修必改造，逢改必升级”的工作目标，要围绕节能升级、质量升级、产量升级做好研究。各单位项目技术人员都是行家，不仅要研究先进技术的应用，还要研究设备利旧，研究合理缩短工期，在达到改造目的、提升设备运行水平的同时，尽可能地节省费用。
　　据悉，2018年联合检修情况较为特殊，本钢集团历史上首次在一年之中安排两座高炉大修，联检面临着诸多的困难和不确定性。因此，设备部提前两个月着手开展工作，组织本次会议通报本钢集团2018年联检工作的总体规划，布置各单位编制详细检修计划，落实进口、长周期备件等资材准备情况，并打破常规，允许各单位提前申报资材采购计划，目的是给各单位创造更多的时间，做好充足的准备工作，圆满完成2018年本钢集团联合检修工作。