提到学习十九大报告的感受，新实业公司董事长、经理卢振林被一个“变”字深深触动，他说，十九大报告中，“变”字出现43次，“变”也将成为新时期的新常态，而创新，则是引领企业高质量发展的第一动力，也是应变的灵魂。
　　卢振林说，本钢集团党委书记、董事长陈继壮在本钢集团“贯彻落实十九大精神，做强做优做大国有企业”学习讨论会上指出，中国特色社会主义进入新时代，社会主要矛盾的变化促使钢铁行业发展路径及模式必将面临更深刻的变革。这是挑战，也是机遇。在本钢转变发展方式、补短板调结构、转换增长动力的攻关期，新实业公司也将应势而动，一是苦练内功，做大做优本钢服务品牌。潜心推进技术设备升级优化、产品质量精进和品种多元化，跟进绿色环保改造，严格管控成本，努力提升效率，确保平衡发展，实现效益稳步提升。二是着力创新，培植新兴业务落地生根。科学调配人力、物力资源，跟进集团主业生产需求，立足补链、延链，坚持培植更丰富的工业服务项目，着眼更宽广市场空间，挖掘、设计和引领消费新需求，开发新产品和新服务，完善城市服务功能，确保企业规划长远，实现健康可持续发展。
　　谈到转变发展方式，卢振林表示，转变发展方式首先要练好“内功”，补齐“短板”，把推进技术升级和产品质量升级作为主要发力点和突破口。今年，该公司各分（子）公司在市场需求减量、同质化竞争激烈的严峻形势下，牢牢把握原有产业优势，不断改进现有工艺技术和优化装备设施，努力提升产能和产品质量。此外，还投入专项资金，完善原有环保设备设施，努力跟上集团环保工作落实进度。10月份，新实业公司所属中石油本钢油气公司综合业务窗口提前建立完善，现已启动全面运营，为企业后续发展创造条件。
　　卢振林说：“2018年，我们在潜修内功、坚定职工二次创业信心的同时，关键是还要进一步加大创新力度，进一步推进技术创新、产品创新、市场创新步伐，努力谋求高质量发展。新一年，新实业公司合资项目将迎来新发展，PET塑瓶汽水生产线将在本钢集团立项后推进实施，商贸服务将进一步活跃，本钢危废处理新项目也在积极筹划中。”
　　卢振林表示：“我们将以党的十九大精神为指引，继续秉承‘创业、诚信、创新’发展理念，在本钢集团正确领导下，进一步抓好产量、质量、安全、环保等重点工作与党建工作的深度融合，严格成本管控，落实绩效考核，搭乘本钢集团蓄势发展东风，努力打造想干事、能干事、具有创新活力的干部职工队伍，集中精力提升效益，让全体职工共享企业发展成果。新实业人有信心也有能力实现这些目标。”