8日，本钢集团召开2017年联合检修总结表彰暨2018年联合检修动员会。板材炼铁厂等8家单位获得2017年本钢集团联合检修优秀组织单位奖，刘长文获得2017年本钢集团联合检修特殊贡献奖。本钢集团副总经理高烈及联合检修相关单位、部门负责人为获奖单位和个人颁奖。本钢集团设备部、板材炼铁厂、板材炼钢厂作了联合检修工作总结。
　　本钢集团今年联合检修从7月23日开始，至11月18日结束，历时119天，共有21家主线生产单位参与检修，涉及58条主要产线，121条辅助产线。参战施工单位本钢集团内部12家、外部单位25家，实施项目超过1万项，投入人力1.6万人。这是本钢集团近十年来工期跨度最长、规模最大、最为复杂的一次联合检修。
　　本钢集团领导高度重视此次联合检修，经常深入现场指导工作，给予参战单位和人员极大的信心和支持；各部门精心准备、精细组织，优化各类平衡方案及检修网络计划，按时、保质、保量供应各类资材；各厂矿推行标准化、规范化管理，严抓施工过程管控；参战施工单位加班加点、夜以继日。经全体人员共同努力，此次联检实现了保安全、保质量、保工期的预定目标。
　　此次联合检修工作由于产线集中，各类备件、材料需集中供应，存在较大困难，同时部分长周期制造备件供货时间紧张。采购中心、国贸公司积极采取措施，一方面加快采购计划及合同执行速度，另一方面派业务人员赴制造厂监造，确保了联检期间各类资材供应。板材、北营、矿业三家储运中心联检期间增加夜间值班人员，24小时保证联检急需资材最短时间及时送达现场；加强对资材的质量验收，杜绝存在质量问题产品进入现场。本钢保卫部在重点产线检修现场设立警戒保安站，车辆及保卫人员24小时坚守现场，在防止物资流失、疏导交通等方面取得良好效果；开设绿色通道，为联检急需资材进出创造便利条件。本钢集团工会给予联检工作大力支持，分三个阶段慰问一线参战人员，提供优质保健食品，极大地鼓舞职工的工作热情。新实业公司为联检提供了完善的后勤保障，食堂为参战人员提供高质量的用餐，保证24小时作业人员夜间用餐。本钢集团各部门与设备部紧密配合，积极参与联检期间的组织协调工作。制造部、安监部、能源部、环保部、本钢保卫部等部门，安排相关负责人坚守一线，恪尽职守。在整个联检阶段，设备部领导及专区负责人值班值宿，时刻保持信息指令畅通，为参战单位提供24小时服务，最快速度协调解决突发问题。
　　高烈强调，此次会议既是2017年联合检修总结表彰会，也是2018年联合检修动员会。本钢集团设备检修指导思想始终是“逢修必改造，逢改必升级”，追求的是提高检修效率、生产效率，从而实现经营效益的提升。要求各单位总结经验，紧紧围绕明年的检修项目，从安全、质量、费用、工期等四个方面做好管控，要在满足安全、质量的前提下，严格控制费用，合理缩短工期。要把安全工作放在首位，只要涉及安全问题，其他一切工作都要无条件让步，设备存在的安全隐患必须解决。要将先进检修工艺和技术的应用、推进精密点检和利用先进的检测设备等措施作为提高检修效率、保证检修质量、优化检修工期的有效手段。我们要走出去，把外面的先进理念和技术引进来，结合本钢集团自身的状况应用好。要严格控制费用，通过开展设备技术状态评估工作确定检修、改造项目，将资金应用在关键环节，施工过程管理要严格控制措施费，加强监管，杜绝浪费及弄虚作假等问题出现。
　　高烈说，2018年联合检修任务将更为艰巨，检修范围、工期、项目数量、需投入人力都将超过今年，相关部门和单位要总结今年联合检修经验教训，全面做好明年联合检修准备工作。