本钢集团一届二次职代会暨2018年经济工作会议结束后，北营公司迅速行动，把学习贯彻落实本次会议精神作为一项重要工作任务，采取有效形式把会议精神准确及时传达到每名职工，统一思想，明确目标，凝心聚力，鼓舞干劲，全面部署2018年的改革发展目标，把会议精神转化为推动工作的强大动力，掀起大干热潮，全力推进各项工作实现新发展。
　　2018年是本钢集团集中发力、振兴发展的关键一年，也是北营公司抢抓新机遇、追求新发展的关键一年。作为本钢集团重要的钢铁板块，面对新一年的生产压力与挑战，北营公司全体干部职工毫不退缩，攻坚克难，主动作为，增强危机意识和责任意识，以切实可行的有效措施为保障，以坚定的信心投入到各项工作中，营造出上下齐心谋发展的良好氛围。
　　以经济效益为中心，真抓实干，全面提高发展质量。北营公司将紧紧抓住钢铁行业整体复苏向好的新机遇，以经济效益为中心，以提产增效为重点，各部室和各单位各负其职，完成目标任务。运营改善部及各单位明确提产增效这个主攻方向，加强经济责任制落实与考核，建立激励约束机制。人力资源部继续完善薪酬管理办法，最大限度调动干部职工的积极性。制造部及主体单位以市场为导向，合理调整产品结构，加强与国贸公司的沟通，努力实现效益最大化。棒线材研究所加大产品研发力度，提升产品档次和附加值。设备部、规划建设中心及相关单位加快推进炼钢改造、棒材、线材等重点项目建设，实现早日建成投产增效，实现企业新的利润增长点。
　　以提高管理水平为保障，全面加强管理，确保完成生产经营目标。强化生产运行和工序协作管理，尤其是要做好重点岗位、关键部位和突发事件的管控，为提产增效创造条件。在稳产高产的基础上，强化配煤、配矿等重点指标的攻关，不断改善燃料比、焦比、钢铁料消耗等指标，持续做好对标降本工作。进一步推进绿色发展，抓好安全环保工作，提高安全环保管控能力和效果，推进企业和谐绿色发展。全面抓好能耗指标控制和优化能源介质运行，实现能源利用的高效低耗。加强设备管理，做好点检定修和设备维护，保证设备平稳运行。加强人力资源管理，坚决落实本钢集团“四定”工作安排，建立起机构合理、职责清晰、运行高效的管理体系，大幅提升企业发展内生动力。
　　把学习贯彻十九大精神贯彻始终，全面加强党建工作，引领企业健康发展。认真贯彻学习党的十九大精神，认真落实习近平总书记加强国有企业党建工作的要求，全面落实本钢集团党建工作部署，进一步加强班子建设、组织建设和队伍建设，推进企业做强做优做大。突出党建载体，全面抓好“繁星点点、照亮北营”暨繁星工程评比活动，推选好“筑堡垒、创佳绩、争先锋”党建样板的典型经验做法，全面提高党建工作水平。
　　坚持以人为本，凝聚发展合力，增强职工的获得感和幸福感。不断实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益，凝聚各方力量，确保实现新目标。各级党组织将认真做好职工思想引领，激发正能量，使广大职工积极投身到企业各项工作中；确保完成生产经营目标，逐步提高职工收入水平，不断提高职工满意度；切实解决关系职工切身利益的问题，不断改善职工工作环境条件，为职工群众办实事、办好事。为职工实现自身价值和成长搭建舞台，尽可能满足职工不同岗位需求，通过开展好星级评比、劳动竞赛、精神文明创建等活动，增强企业凝聚力和向心力。
　　北营公司将坚决贯彻本钢集团的决策部署，全体干部职工锐意进取，勇挑重担，砥砺前行，以只争朝夕的干劲，坚决完成各项生产任务，不断开创企业发展新局面。