当历史的长河流淌到2018，百年本钢信心满满，充满活力。新年新气象，开启新征程，幸福再出发，我们意气风发，我们斗志昂扬。本钢集团党委书记、董事长陈继壮在本钢集团有限公司一届二次职工代表大会暨2018年经济工作会议上说，“埋头苦干3～5年，把本钢建设成为让职工有自豪感，让竞争对手有压力感，让用户有依赖感，让社会充满敬意的新时代本钢！”这段话，让所有本钢人热血沸腾，豪情万丈。走进新时代，展现新作为，开创让社会充满敬意的本钢新时代，我们重任在肩，我们责无旁贷，我们奋力前行！
　　开创让社会充满敬意的本钢新时代，在新的一年里，我们要在稳产增产和管理提升的基础上，强力推进以“四定”为主线的企业改革，确保完成集团所有层面的“四定”工作，建立起功能明确、架构合理、良性互动、协同高效的管控体系，建立起更加科学合理的、以正向激励为主的激励机制和收入分配机制，建立起更加畅通的人才成长和发展渠道。在深化改革的同时，我们还要不断创新发展。要不断完善“销研产”一体化，瞄准高端产品和核心技术，加速科技创新步伐，努力研制开发行业领先的高端产品，增强本钢集团在关键技术、核心技术方面的突破能力，成为技术创新的主体。要在资源、市场、贸易、物流、金融等领域寻找合资合作的机会，获得更大的发展空间。我们要进一步树立全心全意为职工群众谋福利、解难忧的理念，切实增强广大职工的获得感、幸福感和安全感。
　　开创让社会充满敬意的本钢新时代，在新的一年里，我们要继续深入推进《本钢集团做强做优做大实施方案》，加大技改工程资金投入，在建设强度大幅提升的情况下，从培育优势品牌、强化高档产品研发等方面入手，不断创新升级技术、产品和服务，实现钢铁产品由中低端环节向高端环节发展。我们的钢铁主业要进一步深化供给侧结构性改革，紧紧抓住品种质量、装备提升、成本控制和工艺技术等关键核心环节，不断增强产品竞争力、企业盈利能力和工艺技术实力，努力实现更高质量和更高效益的发展。到那时，我们就会让竞争对手有压力感，就会在市场竞争中处于有利地位。
　　开创让社会充满敬意的本钢新时代，在新的一年里，我们就要全面提升营销管理水平。要以开发高端市场和高端用户为核心，不断提升开发市场的能力和水平。要进一步提高对市场的分析、判断和预测能力，为产品销售提供准确的决策依据。要有效发挥销售的龙头和导向作用，带动研发和生产紧密贴合市场，全面提升“销研产”一体化水平。要不断强化售后技术服务，增强服务意识，稳定并拓宽市场布局。要更加注重成本控制，降低产品成本，使我们的产品具有更高的性价比。要加大择机采购和性价比采购力度，全力做好采购经济运行工作。要更加注重质量提升，要完善市场倒逼长效机制，推进产品优化与成本改善，全力打造优势产业链条，有效降低产品制造成本，实现效益最大化。我们就是要通过以上一系列的努力，使我们的企业形象和产品质量达到前所未有的高度，让用户有依赖感，心甘情愿地与我们合作，达到水乳交融、唇齿相依的境界。
　　开创让社会充满敬意的本钢新时代，在新的一年里，我们就要牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，像对待生命一样对待生态环境，形成绿色发展方式和生活方式，向绿色环保要效益。推行清洁生产技术和余热、余能、余压利用，大力发展循环经济，实现低碳、低能耗发展。多元产业各单位要认真研究国家相关经济政策、产业政策和经济社会发展方向，在国家新一轮改革发展中寻找新的发展机会。多元发展的本钢将在更多的领域展现风采，让社会对卓越发展的本钢致以崇高的敬意。
　　以宏伟蓝图凝聚人心，用苦干实干开启未来。新的一年报晓的红日喷薄而出，本钢人逐梦的脚步在2018年将更加勇毅和坚定。让我们紧紧抓住深化国企改革、东北老工业基地振兴、创新发展等重大契机，迎难勇进，纵横捭阖，在本钢发展史上绘就最出彩的一页。展望未来，脸上写满尊严的本钢人将张开双臂，拥抱让社会充满敬意的新时代本钢！