稳步推进 查找不足 改进工作
本钢集团管理体系内审工作正式启动
日前,本钢集团质量/环境/职业健康安全/能源/两化融合管理体系内审工作正式启动,相关部门和单位按照要求,全面投入内审各项工作中。通过此次内审,将进一步检验集团各单位工作的落实推进情况,查找不足、改进工作,为迎接第三方外审做好准备。
根据国家标准化委员会要求,本钢集团将于2018年7月前完成质量、环境体系换版工作。新版标准新增内容较多,审核要求变化较大,换版工作时间紧、任务重。此次内审共8天,由运营改善部牵头,涉及板材焦化厂、板材发电厂等体系覆盖范围内35家单位。本着节约资金和锻炼集团内部体系审核队伍的原则,本钢集团决定不外聘咨询机构,由集团内部选派咨询专家成立咨询工作小组,完成此次换版工作。本次内审由内部审核专家带领各体系内审员到体系覆盖范围内的各单位,重点检查质量、环境换版工作开展情况及各体系运行情况。
本次内审较以往新增了能源管理体系,为质量、环境、职业健康安全、能源、两化融合五体系共同审核,审核任务重、参与人员多,本钢集团要求各单位务必按照现场审核计划做好迎审安排,严禁出现审核时无专业人员迎审的情况。
本钢集团副总经理、总工程师张贵玉对此次内审工作提出具体要求。他要求各单位组织好此次内审工作,由于本次内审恰逢本钢集团“四定”第一阶段工作刚刚结束,集团内部机构变化及职责变化较大,在审核的同时,带队领导、审核专家和内审员要多调研、多指导,将标准换版要求传达到各单位,使各单位在完成“四定”工作目标的同时,按照国家标准要求保质保量完成换版工作。各单位要充分做好迎审准备,运营改善部要把内审中发现的问题和各单位对本次内审的重视程度在末次会上通报。
根据国家标准化委员会要求,本钢集团将于2018年7月前完成质量、环境体系换版工作。新版标准新增内容较多,审核要求变化较大,换版工作时间紧、任务重。此次内审共8天,由运营改善部牵头,涉及板材焦化厂、板材发电厂等体系覆盖范围内35家单位。本着节约资金和锻炼集团内部体系审核队伍的原则,本钢集团决定不外聘咨询机构,由集团内部选派咨询专家成立咨询工作小组,完成此次换版工作。本次内审由内部审核专家带领各体系内审员到体系覆盖范围内的各单位,重点检查质量、环境换版工作开展情况及各体系运行情况。
本次内审较以往新增了能源管理体系,为质量、环境、职业健康安全、能源、两化融合五体系共同审核,审核任务重、参与人员多,本钢集团要求各单位务必按照现场审核计划做好迎审安排,严禁出现审核时无专业人员迎审的情况。
本钢集团副总经理、总工程师张贵玉对此次内审工作提出具体要求。他要求各单位组织好此次内审工作,由于本次内审恰逢本钢集团“四定”第一阶段工作刚刚结束,集团内部机构变化及职责变化较大,在审核的同时,带队领导、审核专家和内审员要多调研、多指导,将标准换版要求传达到各单位,使各单位在完成“四定”工作目标的同时,按照国家标准要求保质保量完成换版工作。各单位要充分做好迎审准备,运营改善部要把内审中发现的问题和各单位对本次内审的重视程度在末次会上通报。
2018-03-14