继质量、环境、职业健康安全、能源和两化融合 “五大”管理体系通过认证并实现有效运行后，又一管理体系认证工作在本钢集团全面展开

　　“启动测量管理体系认证工作是企业高质量发展的需要，也是企业提升管理水平的需要，各单位、部门要引起高度重视，提高认识，加强领导，注重实效，充分利用‘外脑’提供的支持，高标准、高质量完成本钢集团测量管理体系建设。”3月30日，本钢集团召开测量管理体系认证工作启动会议，本钢集团副总经理、测量管理体系认证工作领导小组组长高烈对顺利推进测量管理体系认证工作提出要求。
　　原国家质检总局计量司副司长，现中国计量协会理事长宋伟，中启计量体系认证中心北京冶金科技分中心负责人刘玉，中国计量协会冶金分会常务副秘书长杜硕，中启计量体系认证中心专家邓谊应邀参加会议。
　　会议由板材计控厂厂长、本钢集团测量管理体系认证工作领导小组副组长李凡主持。
　　“一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。”宋伟在讲话中就工业计量和测量管理体系对助力企业节能降耗、产品质量提升等工作的重要作用作了阐述。同时重点阐述了本钢集团实施测量管理体系认证工作，对企业强化技术基础，提高产品质量，增强市场竞争能力，实现高质量发展的现实意义。
　　作为本钢集团测量管理体系认证的实施方，刘玉表示，一定会热情服务，严格遵守中启计量体系认证中心的相关认证规则认真审核；一定会安排冶金行业优秀的审核员参与本钢集团测量管理体系认证。他希望，本钢集团建立的测量管理体系具有本钢集团的特色，即能明确谁要测、测什么、怎么测、如何准、长期稳，能形成在冶金行业有推广性的各种举措和案例。在启动会议上，中启计量体系认证中心专家邓谊对测量管理体系标准进行了宣贯。
　　据了解，建立科学、完备的测量管理体系对企业提升产品质量、促进经营管理、节能降耗、环保监测和安全生产等工作具有重要的支撑作用，这也是本钢集团推进测量管理体系认证的核心目的。为此，本钢集团成立了测量管理体系认证工作领导小组和推进小组，统筹推进测量管理体系建设。板材计控厂代本钢集团行使计量管理职能，具体负责测量管理体系建设的推进工作，对测量管理体系认证工作进行安排。
　　为保证测量管理体系认证工作的顺利推进，高烈结合本钢集团高质量发展和提升管理水平的需要，重点围绕本钢产品外树形象，内部工序之间控制，原燃料“进口”和产品“出口”严格把关，以及发现问题、整改问题闭环管理等方面的风险管控，从认识、组织和行动三个层面对测量管理体系认证工作提出要求。
　　高烈要求各单位、部门提高认识，深刻理解测量管理体系认证工作的重要意义，要对测量的全过程实施有效管控，以可靠的数据作为指挥生产、监控工艺、检验产品的基础，切实提高本钢集团计量工作水平，发挥好计量工作对产品质量、物料交接、能源结算、环保监测、安全防护、经营管理等各项工作的基础保障作用。
　　高烈要求各单位、部门加强领导，要根据整体推进计划，制订具体实施计划，切实加强对测量管理体系认证工作的组织领导；要结合实际，落实体系建设的机构、职责、人员和时限，抽调专业人员配合，确保按期完成各项认证基础工作。
　　高烈要求各单位、部门注重实效，要切实加强测量设备和测量过程的管控，强化测量管理体系的培训学习，认真学习领会标准要求和先进理念，规范测量行为；要通过认证规范各部门间的业务关系，从制度上、程序上提高管理水平，从技术上、操作水平上进行改进，达到新目标。
　　测量管理体系认证工作领导小组和推进小组成员，相关部门、厂矿负责人，以及相关单位计量专业管理人员参加会议。