一季度，矿业公司克服矿源不足、剥岩任务重、冬季低温等不利因素影响，通过科学统筹，强化管理，变被动为主动，使生产保持高效稳定有序态势，主要生产指标均完成计划，其中，铁精矿发出180.64万吨，超计划4.44万吨，实现了2018年良好开局。
　　一季度，针对冬季持续低温对矿山露天作业的影响，矿业公司科学统筹，结合各生产单位实际，对全年生产计划进行合理分解，并要求各生产单位根据计划提前制订全年保产增产措施。为确保生产计划落实到位，他们认真落实“旬计划、日考核”制度，要求各生产单位以旬为周期制订生产组织规划，并坚持每日进行生产指标考核，发现问题及时加以解决，并提前针对生产中的重点、难点部位制订生产应急预案，保证生产稳定顺行。
　　为使矿山生产持续高效有序，一季度，矿业公司还把做好防寒、防冻、防滑、防火、防中毒的“五防”纳入工作重点，对“五防”工作内容进行细化，各生产单位成立由党政“一把手”挂帅的领导小组，靠前指挥、落实责任，切实做好日常监督检查工作，随时做好应对恶劣天气的准备，尽最大努力把天气变化对矿山生产的不利影响降到最低。
　　在实际生产工作中，矿业公司还不断强化生产组织管理。他们充分考虑各生产单位的实际情况，针对生产中的重点、难点问题制订具体措施，各个击破。矿业南芬露天矿科学合理配矿，重点做好发矿系统维护工作，确保矿石质量稳定；矿业南芬选矿厂通过分流程处理各类型矿石和加强生产操作管理，保证生产均衡稳定；矿业歪头山矿进一步加强矿岩分采管理，保证矿石采出量，解决矿源不足等问题；矿业贾家堡矿严格按照攻关计划组织生产，保证生产合理有序；辽阳球团厂重点克服原料不足等困难，积极采取有效措施，确保实现生产设备经济合理运行。
　　此外，矿业公司还积极做好“两节、两会”期间的生产组织工作。提前对“两节、两会”期间各生产单位的生产任务进行合理安排，各生产单位提早做好备品备件储备和设备检维修等工作，并安排人员对重点部位进行24小时值班检查，有力保证了“两节、两会”期间矿山生产工作的总体稳定运行，为顺利完成一季度生产指标提供了坚实保障。