板材铁运公司始终将安全工作放在首位，克服点多面广线长、现场作业环境复杂、配合施工改造难度大等困难，截至目前，历史性地创造了连续安全运输生产758天的阶段性佳绩，其持续性抓好安全工作的奥秘在于把安全工作作为风吹不倒、雨打不移的“防护网”，狠抓安全生产工作，有效防止各类事故发生，实现安全运输保产“零影响”。
　　每月、每季度召开安全工作会议,是该公司一项雷打不动的制度。该公司所属站段比较分散，每次会议都采取视频会议的方式，让各站段、更多职工都参与到安全工作中,相互学习、取长补短，确保安全工作无“死角”。同时，该公司安委会根据组织架构和人员调整情况，及时组织修改、完善安全生产岗位责任制，把安全生产责任落实到每个岗位，落实到具体工作，强化日常工作监督、指导、考核，把安全运输生产任务完成情况与部门的整体利益及每名职工切身利益挂钩，保证了各项安全生产工作制度有效落实。
　　班组负责，是做好安全工作的坚实基础。作为企业安全生产的最小管理单元，班组安全生产管理水平的高低，班组成员安全生产职责的落实扎不扎实，直接关系到企业安全生产工作开展的效果。记者在该公司原料站站内乙班休息室里看到，安全生产的标语张贴在室内最醒目的墙壁中央，在每名职工的衣柜上面都标有安全生产警句，时刻提醒职工作业勿忘安全。该站负责人告诉记者：没有安全生产，一切都是“零”。
　　该公司相关负责人告诉记者，目前，该公司所有班组都建立了“三本一单”，即班前交接班记录本、安全讨论记录本、安全检查记录本和危险源辨识清单，确保班组安全活动记录真实、具体准确，切实强化职工安全和标准化操作意识，保证各项安全管理制度规定在班组、一线有效落实，及时消除安全隐患，有效控制安全风险，安全生产得到保障。
　　综合整治，是做好安全工作的重要举措。记者了解到，在今年的安全生产月活动中，该公司强化安全整治，充分发挥各级专兼职安全管理人员和专业技术人员作用，组织各岗位职工围绕本区域存在的危险源点进行全面排查，人人有责，人人负责，全力强化危险源风险管控；组织开展“查找一处隐患，整改一项问题，落实一项措施和提一条安全合理化建议”活动，认真落实“反习惯性违章作业、反违章指挥”排查整治活动。
　　安全工作只有更好，没有最好。围绕安全生产月的各项要求，该公司全面落实安全生产责任制和各项规章制度，扎实开展安全教育培训，普及安全知识，推进重点设备检查和安全隐患整改，在安全生产“防护网”的保护下，板材铁运人正向着连续安全运输生产1000天的新目标稳步前行。