23日，本钢集团党委书记、董事长陈继壮到北营轧钢厂生产现场，就棒线材生产线升级改造进行调研。本钢集团副总经理高烈，副总经理、总工程师张贵玉，以及制造部、设备部等相关部门负责人一同参加了调研。

　　本钢集团致力于“国内领先、国际一流”的发展目标，坚持把高质量发展作为提高企业竞争力的生命线。依据把优质产能做强、结构做优、产品做精的实施路径，按照“三定位”原则，即瞄准高端市场，找准销售定位；生产高端产品，找准制造定位；布局高端产线，找准可持续发展定位，制订了高质量发展的线路图和坐标系，并按照时间节点，有计划、有步骤、分批次有序推进。

　　在具体工作中，本钢集团瞄准未来产业链发展趋势，以“调整产品结构，加快企业转型升级”为目标，把优化产线升级作为打造核心竞争力的有力“武器”，纳入企业的发展规划中。其中，棒线材生产线作为本钢集团的重要产线，许多产品出口到日本、韩国和欧美、东南亚等地，深受用户青睐。从未来发展趋势看，更是具备广阔的市场前景，因此它的升级改造被纳入本钢集团重要日程，并得到本钢集团领导高度重视。

　　调研期间，陈继壮先后到北营轧钢厂高速棒材改造施工现场、一棒材生产线、二棒材生产线、精品高速线材选址，以及三四高线生产线现场，详细了解棒线材产线的生产情况、工艺流程、设备状态，并仔细倾听了相关技术人员对产线升级改造的意见和看法。

　　陈继壮结合此次调研，就棒线材生产线升级改造提出要求。陈继壮指出，棒线材生产线的升级改造是一项系统工程，要科学规划、充分论证，以科学、精准的数据为支撑，全面把控好产线升级改造的每一个关键节点，确保产线升级改造快速、高效、有序推进。同时，陈继壮强调，布局高端产线的目的是生产具有市场竞争力的高精尖产品，相关人员要了解行业最新动态、准确判断未来产业发展趋势，精准研判市场，细致研究销售、研发、生产的每一个环节，做到灵活、合理地利用资源，从而实现效益的最大化。陈继壮要求，相关部门和人员要突破传统观念束缚，强内脑、借外脑，主动对标世界先进钢企、国内一流钢企，比照自身的短板和不足，学习先进经验，把质量提上来，把成本降下去，全力推动企业实现高质量发展，把百年本钢做强做优做大。