日前，板材冷轧厂5个管理科室的50余名党员组成党员突击队，分别来到一冷轧工序硅钢酸轧作业区和轧钢生产作业区，清除现场地面杂物，擦拭栏杆、玻璃。该厂相关负责人告诉记者，保持现场卫生整洁是该厂文明生产工作的重点，目前，该厂各工序正在按计划有序推进此项工作。
　　文明生产是衡量一个企业经营管理水平的重要标志。当前，该厂正处在“大干四季度，冲刺全年目标”的决战时期。为强化各项基础管理，进一步提升整体管理水平，根据本钢集团总体规划，该厂全面启动并大力推进文明生产管理工作。该厂将通过充分调动全体干部职工的主观能动性，鼓励职工自己动手、自己维护，做好日常管理和基础管控工作，营造平安、和谐、文明的工作氛围。
　　作为本钢集团重要的产品生产厂，该厂高度重视文明生产在企业高质量发展中的重要作用。为切实加强现场文明生产管理,全面提升企业形象,该厂结合自身实际，不断创新工作思路。他们从精神文明、环境文明、操作文明、安全生产等方面入手，进一步细化文明生产管理标准。该厂召开了进一步落实文明生产工作会议，确立了“抓现场，提质量，实现清洁生产”的文明生产主题，下发了《文明生产管理工作推进方案》，以“抓管理”为核心，以强化考核为手段，明确了具体的组织机构、职责分工、推进目标与主题、推进步骤、推进标准和推进要求等，规划文明生产的时间表和路线图。
　　该厂以“抓小、抓细、抓实”为切入点，从6S管理角度找问题、列单子、抓整改、看成果；对设备检修实行“三清退场”管理，把设备卫生清理纳入检修项目；以连退和镀锌机组为试点，开展“跑冒滴漏”问题攻关，重点整治设备漏油问题。
　　与此同时，该厂党委还下发了文明生产活动倡议书，号召广大党员干部行动起来，做文明生产的倡导者、奉献者和践行者，通过全面推进文明生产管理工作，进一步改善生产作业环境，满足汽车板清洁生产要求；进一步提升基础管理工作水平，促进产品质量稳定提升，树立企业新形象。