推进“有力度” 民生“有温度”
本钢集团细微入手做好民生工程暖心“答卷”
“矿业南芬露天矿大学生公寓21℃,北营大学生公寓22℃,本钢青年公寓21.5℃……”11月27日,“本钢大学生公寓供暖服务”微信群很是热闹。入冬以来,各单位每天坚持实时上报大学生公寓室内温度,像这样服务职工的民生工程服务微信群本钢集团还建立了4个,而这仅仅是本钢集团用心、用情、用力做好民生工程暖心“答卷”的一个缩影。
在坚持企业高质量发展的同时,本钢集团以党的十九大精神为指引,不忘初心,牢记使命,始终把保障和改善民生工作放在突出位置来抓,强化责任落实,关切合理诉求,围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,全力推进大学生公寓管理、职工停车场建设、职工食堂综合整治、供暖温度达标和职工浴池管理、开通职工热线等“5+1”民生工程,把民生实事,一件接着一件办好,一年接着一年干好,切实把民生工程办成暖心工程,让企业改革发展成果惠及更多职工,让职工有更多获得感、幸福感。
在本钢集团一届二次职代会上,本钢集团党委书记、董事长陈继壮提出:要关心职工的切身利益,一个不为职工着想的干部不是好干部,要把民生实事“一件接一件解决好”。本钢集团领导带头当职工的知心人、贴心人、暖心人,倾听职工诉求,畅通沟通渠道,从解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,针对董事长总经理邮箱、问卷调查、服务职工热线等多种渠道反馈的民生问题,责成集团督查部门进行督办,今年以来共下发10项民生工程督办单。同时,从今年8月份开始,将民生工程任务纳入工作纪律检查督查,实现全过程动态跟踪,并于10月份组织对民生工程工作成果进行了“回头看”,切实推进民生工程落到实处、取得实效。
“职工关心的,就是我们关注的。我们要竭尽所能,从细微处入手,不断满足职工的需求,切实帮助职工办实事、做好事、解难事。”为了让职工感受到企业的关怀和关爱,本钢集团各部门、单位相互配合、密切合作,按照集团党委提出的“要始终把民生工作放在党建工作的首要位置,千方百计改善职工群众的生产、生活条件”的工作要求,坚持以问题为导向,围绕民生“问题清单”,通过强化组织领导、明确工作职责、夯实基础工作、完善整改措施等手段,全力落实整改民生问题,切实把一项项民生工程的暖心实事解决好。
让大学毕业生职工住上“暖心房”。针对职工反映的改善大学生公寓住宿条件等问题,本钢集团各子公司相继投入186.7万元对大学生公寓住宿环境进行改善,板材公司、北营公司为大学生公寓加装暖气片980片,增设外墙保温,保证住宿温度。在满足冬季供暖需求的基础上,为职工配套设置了洗衣房、晾衣间、热餐室、图书室、健身房、台球室、乒乓球室、棋牌室、室外篮球场等公共生活设施,不断满足并丰富职工的业余文化生活。
全力解决职工停车难问题。为解决职工停车难问题,本钢集团自2017年启动职工停车场建设以来,先后建成了板材公司5个停车场,停车位1510个,解决了3600多名职工的停车难问题。今年,板材公司、北营公司、矿业公司继续推进停车场建设,新建大小停车场17个(其中矿业南芬选矿厂自建小停车场13个),新增停车位1036个,为3100名职工解决了停车难问题。
让职工吃上“暖心餐”,洗上“暖心浴”。针对职工反映的食堂环境、就餐,以及职工浴池管理等问题,本钢集团各部门、单位快速反应,迅速开展食堂、浴池综合治理。板材公司、北营公司和矿业公司共投入资金201.9万元,对食堂进行改造,通过增加配套设施,开展培训、强化考核、聘任食堂监督员等多种形式,极大地改善和提高了职工的就餐环境和就餐质量。同时,进一步加快治理洗浴环境和洗浴水温度达标等问题,在满足职工需求的同时,提高了职工的幸福感、获得感和满意度。
一件件民生工程暖心实事的不断解决,彰显了本钢集团领导的为民情怀和各级组织的工作诚意,一系列从细微入手的“暖心”举措,也不断温暖着职工的心,汇聚成一股昂扬向上的强大动力,奏响本钢集团高质量发展的最强音。
在坚持企业高质量发展的同时,本钢集团以党的十九大精神为指引,不忘初心,牢记使命,始终把保障和改善民生工作放在突出位置来抓,强化责任落实,关切合理诉求,围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,全力推进大学生公寓管理、职工停车场建设、职工食堂综合整治、供暖温度达标和职工浴池管理、开通职工热线等“5+1”民生工程,把民生实事,一件接着一件办好,一年接着一年干好,切实把民生工程办成暖心工程,让企业改革发展成果惠及更多职工,让职工有更多获得感、幸福感。
在本钢集团一届二次职代会上,本钢集团党委书记、董事长陈继壮提出:要关心职工的切身利益,一个不为职工着想的干部不是好干部,要把民生实事“一件接一件解决好”。本钢集团领导带头当职工的知心人、贴心人、暖心人,倾听职工诉求,畅通沟通渠道,从解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,针对董事长总经理邮箱、问卷调查、服务职工热线等多种渠道反馈的民生问题,责成集团督查部门进行督办,今年以来共下发10项民生工程督办单。同时,从今年8月份开始,将民生工程任务纳入工作纪律检查督查,实现全过程动态跟踪,并于10月份组织对民生工程工作成果进行了“回头看”,切实推进民生工程落到实处、取得实效。
“职工关心的,就是我们关注的。我们要竭尽所能,从细微处入手,不断满足职工的需求,切实帮助职工办实事、做好事、解难事。”为了让职工感受到企业的关怀和关爱,本钢集团各部门、单位相互配合、密切合作,按照集团党委提出的“要始终把民生工作放在党建工作的首要位置,千方百计改善职工群众的生产、生活条件”的工作要求,坚持以问题为导向,围绕民生“问题清单”,通过强化组织领导、明确工作职责、夯实基础工作、完善整改措施等手段,全力落实整改民生问题,切实把一项项民生工程的暖心实事解决好。
让大学毕业生职工住上“暖心房”。针对职工反映的改善大学生公寓住宿条件等问题,本钢集团各子公司相继投入186.7万元对大学生公寓住宿环境进行改善,板材公司、北营公司为大学生公寓加装暖气片980片,增设外墙保温,保证住宿温度。在满足冬季供暖需求的基础上,为职工配套设置了洗衣房、晾衣间、热餐室、图书室、健身房、台球室、乒乓球室、棋牌室、室外篮球场等公共生活设施,不断满足并丰富职工的业余文化生活。
全力解决职工停车难问题。为解决职工停车难问题,本钢集团自2017年启动职工停车场建设以来,先后建成了板材公司5个停车场,停车位1510个,解决了3600多名职工的停车难问题。今年,板材公司、北营公司、矿业公司继续推进停车场建设,新建大小停车场17个(其中矿业南芬选矿厂自建小停车场13个),新增停车位1036个,为3100名职工解决了停车难问题。
让职工吃上“暖心餐”,洗上“暖心浴”。针对职工反映的食堂环境、就餐,以及职工浴池管理等问题,本钢集团各部门、单位快速反应,迅速开展食堂、浴池综合治理。板材公司、北营公司和矿业公司共投入资金201.9万元,对食堂进行改造,通过增加配套设施,开展培训、强化考核、聘任食堂监督员等多种形式,极大地改善和提高了职工的就餐环境和就餐质量。同时,进一步加快治理洗浴环境和洗浴水温度达标等问题,在满足职工需求的同时,提高了职工的幸福感、获得感和满意度。
一件件民生工程暖心实事的不断解决,彰显了本钢集团领导的为民情怀和各级组织的工作诚意,一系列从细微入手的“暖心”举措,也不断温暖着职工的心,汇聚成一股昂扬向上的强大动力,奏响本钢集团高质量发展的最强音。
2018-12-04
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