“2019年，板材发电厂认真贯彻落实本钢集团职代会精神，围绕生产经营中心工作，以保供‘零影响’为目标，挖掘潜力优势，推进设备升级，努力为本钢集团生产经营的可持续发展提供坚强动力。” 采访中，板材发电厂厂长朱洪波充满信心地说。
　　针对挖掘潜力优势，推进设备升级工作，朱洪波说：“2019年，我们将加速推进人工智能平台——能效分析与设备状态检修管理系统二期建设和完善，为所有设备安全经济稳定运行提供技术支持。发挥项目部负责制作用，充分利用项目管理系统，积极推进重点技改项目热电作业区第三台锅炉项目以及环措重点工程——超低排放工程设计，以及燃气炉污染治理设施改造工程建设。继续推进重点工程三十一号汽轮发电机组升压改造、二号水塔还建工程等项目顺利实施。重点推进高效煤气发电项目——CCPP发电工程开工建设，在保质量、保安全前提下，保证工期按时完工，全力实现我厂综合效益的最大化。”
　　朱洪波说：“在加强设备管理上，我们将做好内部挖潜和内部调剂，合理配置人力资源。对岗位人员采取优化重组、兼工种、兼岗位作业的办法，科学合理地设置我厂定员定编工作。提前考虑新上项目饱和蒸汽发电机组和CCPP燃气轮机组的定员补充问题，平稳调配人员，充实到新项目中。同时，围绕岗位技能、标准化操作等方面大力开展职工培训，提高快速排除设备故障的能力。”
　　该厂创建的能效管理平台自上线运行以来，通过实时采集各系统的相关能耗指标数据，实时监控重点耗能设备运行，合理优化运行方式，降低了生产成本。朱洪波说：“2019年，我们加强设备基础管理检查与指导，利用能效管理平台全面提升设备管理水平，降低设备故障率，保证全年设备开动率达96%以上。”
　　充满希望的2019年已经到来，板材发电厂紧跟新时代发展步代，锐意进取，开拓创新。朱洪波说：“在挖掘潜力优势，推进设备升级方面我们要攻坚克难，勇于实践，为建设新时代的‘绿色’电厂不懈努力。”