“我们将高起点定位，务实担当作为，坚持以效益为中心，大力提升本钢生产、生活两方面服务质量，努力把新实业公司打造成具有全方位竞争力的经营服务实体。”站在2019年的新起点上，新实业公司经理路勇强态度坚定。
　　本钢生活服务工作的灵魂是“暖心”。新一年，新实业公司将始终把广大职工利益放在首位，通过“贴心”的设计和“暖心”的服务举措，真正让生活后勤保障工作在企业中起到“连心”与“凝心”作用。路勇强说：“2019年，我们将继续把职工吃饭等问题作为头等大事来抓，在优化管理，提高技能，升级职业化水平等方面下功夫。我们将启动岗位激励机制，通过严格执行制度、科学考核绩效、鼓励职工岗位创新创效，用量化标准和质量标准衡量劳动成果、决定收入高低，全面激发后勤职工工作热情。同时，以持续深入推进‘6T’管理为抓手，完善细节管控，推进规范管理，拓展服务外延，让职工食堂特色菜品更多，价格更实惠。今年，我们还将切实提升大学生宿舍管理和服务工作，聘请高级厨师为住宿大学生制作高质量饭菜，大学生公寓将配备自动售卖机、冷热饮机等设施，竭尽全力为大学生提供生活便利，让外来青年学子真正有‘家’的感觉。”
　　2019年，创效也是保障新实业公司可持续发展的重中之重，路勇强告诉记者，“新实业公司不仅承担着生活服务职能，还肩挑生产服务责任。去年，我们埋头搞调研、问需本钢生产，寻求新的经济增长点，加大新产品开发力度，开发了铝渣球、铁碳球等新产品，目前生产出的样品已开始进行实验，为下一步专业化生产、有计划供应奠定了基础。今年，我们筹备再上一条高炉除尘灰循环利用生产线，对北营公司的高炉灰进行有效处理，并产生效益。此外，我们还将进一步强化市场竞争意识、服务意识、创新意识，放开思路‘做文章’，积极与科研院所合作，探索更多对企业生产废料的再加工、再利用模式，在增加新实业公司实际效益的同时，也为本钢集团绿色发展做出贡献。”