本钢集团党委书记、董事长陈继壮在主持本钢集团党委理论学习中心组学习全国两会精神时，提出要深刻学习领会习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话思想内涵、核心要义和根本要求，牢牢守住不发生系统性风险的底线，扎扎实实把本钢集团的事情办好。要坚持问题导向，精准发力打好攻坚战。
　　在本钢集团的深化改革中，坚持问题导向可以为树立底线思维搭建框架；在本钢集团的拓展领域里，树立底线思维可以为坚持问题导向筑牢边界。坚持问题导向能够使打好攻坚战更加精准，树立底线思维能够使打好攻坚战更好发力。
　　本钢集团深化改革的过程，就是一个发现问题、解决问题的过程。本钢人只有贯穿强烈的问题意识、鲜明的问题导向和体现求真务实的科学态度，才能适应新时代本钢集团深化改革的新要求，才能开创新时代本钢集团事业发展的新局面。本钢集团的各级干部必须有发现问题的敏锐、正视问题的清醒和解决问题的自觉。
　　坚持问题导向，才能在本钢集团的改革发展实践中发现问题。在本钢集团的改革进程中，存在的问题绕不开，遇到的困难躲不过，面对的矛盾推不掉。改革就是问题倒逼出来的，在本钢集团遇到的各种困难和复杂因素面前，本钢人必须在认识上保持清醒，在思想上积极应对，有敢于触及矛盾、解决问题的责任担当，做到不诿过、不贰过。
　　坚持问题导向，既要见思想，更要见行动。这就要求本钢集团各级干部坚持以解决问题为工作导向，瞄着问题去，追着问题走，把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务，这样才能促使企业改革顺利推进，确保企业发展持续平稳。
　　底线思维是以底线为导向的一种思维方法和心态，是新时代国有企业党的建设必须坚持的思维方式和原则。对于本钢集团的党员干部而言，从党员定位的视域上看，其底线就是先进和落后的临界线；从干部形象的视域上看，其底线就是从清廉到浑浊的临界线；从干群关系的视域上看，其底线就是从亲近到疏远的临界线。
　　本钢集团的各级干部树立底线思维，就可以认真计算改革中的风险，估算利益格局调整时可能出现的最坏情况，并在正视这种风险和接受这种情况的前提下，提供继续推进本钢集团改革时所必须的那份坦然。本钢集团各级干部树立了底线思维，不仅能够坚挺思想道德的“前线”，而且可以坚守纪律规矩的“底线”；不仅能够运用底线思维来“说话办事”，而且可以运用底线思维来“为人处世”。从而做到思有所“虑”、心有所“戒”、行有所“惧”，严禁违反党的原则、纪律的行为突破防线。
　　树立底线思维，意味着在认识上接受本钢集团今后改革中可能出现的最差情况，而接受出现的最差情况，从本钢集团的长远发展看，这其实反而可能形成最好的结果。因为一旦意识到处于底线的位置上，本钢人唯一能做的事只有向上和向前。
　　陈继壮强调，各单位党委要全面深入排查各类重大风险，对各领域风险挑战做到心中有底、脑中有策，打好主动仗。要采取针对措施，建立全面的“问题清单”、精准的“措施清单”、明确的“责任清单”，坚决打赢防范重大风险攻坚战。
　　防范化解重大风险，是实现中华民族伟大复兴的历史进程中必须作答的考卷。本钢集团作为传统产业的大型国有企业，又处于转型发展的关键时期，必然面临着诸多方面风险。全面深化改革中的国有企业，既是各类利益的聚集地，也是各种矛盾的交汇点，各种调整与各项工作都处在聚光灯和放大镜下。风险必然存在，重大风险也可能出现，所以全面深入排查各类重大风险既是需要，也是责任。
　　找到问题不是终端，守住底线也不是目的，落脚点还在于主动解决存在的问题，积极争取更好的结果。本钢集团的各级干部要在坚持问题导向中破解难题，在树立底线思维中防范风险，下先手棋，打主动仗，做到居安思危、知危图安，坚决扛起防范化解重大风险的政治责任，维护企业的安全稳定，使本钢集团的改革发展大业在今后的征程中健康前行。