双重考核 能上能下 能进能退
本钢集团绘制2019年技能大师工作站建站图谱
“罗佳全技能大师工作站”“邢伟技能大师工作站”……为进一步发挥本钢集团各级技能大师工作站的实效,切实达到技艺传承、技术交流,以及“传帮带”作用,本钢集团2019年将在原有基础上,继续遴选和新建8~10家技能大师工作站,促进高技能人才队伍建设。
技能大师工作站是落实国家高技能人才振兴计划的一项重要举措,是加快企业技能人才培养,健全完善企业技能人才工作机制的重要途径和创新模式。2018年,本钢集团技能大师工作站工作取得了较好成果,共建成19家技能大师工作站。其中,国家级2家、省级5家、市级8家、集团级4家。2018年新申报和晋级的技能大师工作站共计11家,其中晋升国家级1家、省级1家、新获批市级技能大师站5家,通过评审获得本钢级技能大师工作站4家。
不同专业,不同领域,一个个技能大师工作站已成为本钢传承技艺的重要平台,这些技能大师工作站的领创大师在承担本单位培训工作基础上,还担负起本钢集团相关单位的培训工作。2018年,机电安装公司罗佳全技能大师工作站为本系统培训检修电工34名。板材计控厂刘志勤技能大师工作站承办本钢集团仪器仪表校验培训、WINCC培训200余人,承担本钢集团仪表实操培训及考试工作并培训69人。与此同时,这些领创大师在本职岗位上也不断发扬勤勉敬业、勤奋精业精神,积极主动进行技术创新、攻坚克难。值得骄傲的是,省级大师工作站领创大师郭鹏获得第五届辽宁省有突出贡献高技能人才称号,张勇获得第十二届辽宁省技术能手称号。
为确保工作站能够发挥长效作用,2019年,本钢人力资源管理中心对技能大师工作站工作提出更高要求,将对技能大师工作站及所在单位进行双重考核,真正建立能上能下、能进能退的技能大师工作站管理机制。全力为技能大师工作站提供营养的工作沃土,引导和激励新命名工作站以项目带人,以课题传技,让大师们把高超的技能和精湛的技艺传授给更多的职工,促进本钢工艺技术进步和产品质量的提升。技能大师工作站所在单位将为技能大师营建良好的工作环境,在硬件扶持基础上不断给项目、下课题、压担子,使技能大师能将生产技术攻关、新技术应用,以及新项目、新产品开发,与技能人才培养有机结合。
本钢集团将按照国家、省、市要求,结合企业实际,做好技能大师工作站的管理工作,不断创新高技能人才的培养模式,充分利用技能大师工作站这个平台,打破单位之间的界限,把相应工种的高技能人才聚集到相应的技能大师工作站,充分发挥“传帮带”作用,培养更多技艺精湛的高技能人才,为本钢集团发展再添新动力。
技能大师工作站是落实国家高技能人才振兴计划的一项重要举措,是加快企业技能人才培养,健全完善企业技能人才工作机制的重要途径和创新模式。2018年,本钢集团技能大师工作站工作取得了较好成果,共建成19家技能大师工作站。其中,国家级2家、省级5家、市级8家、集团级4家。2018年新申报和晋级的技能大师工作站共计11家,其中晋升国家级1家、省级1家、新获批市级技能大师站5家,通过评审获得本钢级技能大师工作站4家。
不同专业,不同领域,一个个技能大师工作站已成为本钢传承技艺的重要平台,这些技能大师工作站的领创大师在承担本单位培训工作基础上,还担负起本钢集团相关单位的培训工作。2018年,机电安装公司罗佳全技能大师工作站为本系统培训检修电工34名。板材计控厂刘志勤技能大师工作站承办本钢集团仪器仪表校验培训、WINCC培训200余人,承担本钢集团仪表实操培训及考试工作并培训69人。与此同时,这些领创大师在本职岗位上也不断发扬勤勉敬业、勤奋精业精神,积极主动进行技术创新、攻坚克难。值得骄傲的是,省级大师工作站领创大师郭鹏获得第五届辽宁省有突出贡献高技能人才称号,张勇获得第十二届辽宁省技术能手称号。
为确保工作站能够发挥长效作用,2019年,本钢人力资源管理中心对技能大师工作站工作提出更高要求,将对技能大师工作站及所在单位进行双重考核,真正建立能上能下、能进能退的技能大师工作站管理机制。全力为技能大师工作站提供营养的工作沃土,引导和激励新命名工作站以项目带人,以课题传技,让大师们把高超的技能和精湛的技艺传授给更多的职工,促进本钢工艺技术进步和产品质量的提升。技能大师工作站所在单位将为技能大师营建良好的工作环境,在硬件扶持基础上不断给项目、下课题、压担子,使技能大师能将生产技术攻关、新技术应用,以及新项目、新产品开发,与技能人才培养有机结合。
本钢集团将按照国家、省、市要求,结合企业实际,做好技能大师工作站的管理工作,不断创新高技能人才的培养模式,充分利用技能大师工作站这个平台,打破单位之间的界限,把相应工种的高技能人才聚集到相应的技能大师工作站,充分发挥“传帮带”作用,培养更多技艺精湛的高技能人才,为本钢集团发展再添新动力。
2019-04-10
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