变被动管理为主动管理,着重解决设备系统管理层级划分、管理责任界定、管理办法匹配，以及绩效、作风等问题，近日，为提升设备系统人员管理思维质量，本钢集团举办了设备系统管理思维培训。
　　此次管理思维培训是本钢集团设备部今年组织的系列培训之一，主要针对板材公司、北营公司和矿业公司设备管理相关负责人，并邀请本钢集团副总工程师谭洪柱主讲，以结合工作实际、着重理清工作中的重点难点管理思路为根本出发点，切实提高本钢集团整体设备管理水平。
　　据了解，此次管理思维培训分为设备管理基本问题、设备管理现代化点检定修制、设备点检定修制“四大标准”，设备点检实绩、设备维护保养、设备倾向性管理、设备管理系统工程和战略管理等八个主题。采取以交流讨论为主、集中讲授为辅的培训方式，并结合基层各单位设备管理真实案例，贴近本钢工作实际、贴近人员思想实际，深入浅出、切中要害。