板材公司联检结束后，进入高产季，各厂矿正紧锣密鼓，全面打响夺高产战役。笔者认为，加强各项工作管控，实现高效率是创高产的前提。

　　高产季要提高产品成材率。不论产出多少产品，成材率是最终落脚点。各单位应着力提高岗位职工操作水平，严格落实产品质量标准，执行工艺纪律，做好每道工序全过程监管，坚决杜绝不合格品流入下道工序。技术人员要深入一线，坚持问题导向，及时发现影响产品质量的问题，找准症结，迅速攻关，努力降低“非计划”和不合格产品，提高产品质量和成材率。

　　高产季要提高设备运行效率。工欲善其事，必先利其器。各单位要严格落实设备点检、巡检及维护保养制度，准确快速判断设备隐患，减少和杜绝设备故障。要准确掌握设备运行状态，科学调整巡检频次和保养周期，坚持“重点设备重点关注、问题设备特殊关注”制度应急预案，缩短故障停机时间，提高设备完好率和工作效率。

　　高产季要提高安全效率。各单位要以“安全生产月”活动和开展思想大讨论强化全员安全教育培训工作为契机，紧跟稳产高产节奏，围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，切实增强安全教育培训实效，夯实安全基础管理，加大监督考核力度，把责任细化到人、落实到岗。严格落实“一岗双责、党政同责，管业务必须管安全”要求，坚决担负起安全生产责任，为稳产、高产夯实基础，创造条件。

　　高产季要提高协作效率。每个环节、每名职工都应站在本钢生产全局的高度，牢固树立大局意识，加强主辅线之间、上下工序之间的协调与配合，顾全大局，统筹兼顾。应明确分工，落实责任，及时沟通协调，不“掩盖”矛盾，敢于揭短亮丑，勇于纠正错误，注重解决实际问题，不遗余力保供保产，确保各厂矿间、各工序间配合紧密、协调有序，使整个钢铁生产链条有序运行，努力提高产能，抢占更大的市场。