作为本钢集团首家顺利结束“四定”第二阶段工作的单位，板材检化验中心自去年9月底“四定”工作结束以来，立足长远，创新突破，在企业改革上持续发力，推出一系列卓有成效的举措，中心上下“万象更新”，形成了职工干劲足、学习氛围浓、生产管理高效的喜人局面。
　　“人岗相适”，职工干劲更足了。通过“四定”工作，该中心实现了“人岗相适”，一大批年轻人崭露头角，新聘任到业务岗和技术岗34人，平均年龄38.82岁。该中心通过在体制机制改革、薪资改革等方面持续发力，不仅使机构设置更加合理，而且通过薪酬分配的杠杆效应，充分调动了职工工作积极性。在此基础上，该中心还以“四个注重”为选人用人导向，有意识地在生产一线培养和锤炼青年骨干，加强人才梯队建设，共选聘7名35周岁以下优秀大学生到业务和技术岗位。目前，该中心1985年后出生的干部占比1/6，一大批干部职工的积极性得到调动。通过竞聘聘任为该中心生产技术室副主任的硕士研究生魏艳冬说：“我通过‘四定’竞聘到现在的岗位，让我更加认识到，‘忠诚、干净、担当、真实、准确、及时’的十二字工作标准，意味着每个数据都是责任。现在，平台搭好了，我们就应该用苦干实干，干出一个新环境；用大干快干，干出一种新氛围；用敢干巧干，干出一片新天地。”
　　人心思进，学习氛围更浓了。“既看学历也看能力，不看关系看水平。”该中心设备管理室副主任邢帅说，“中心以‘四个注重’为选人用人导向开展的‘四定’工作是公开、公平、公正的，‘有为才能有位’，想‘有为’就必须有真才实学，这就需要我们哈下腰来，学技术、钻业务。”该中心还不断推出创新举措，提升职工队伍履职能力。他们通过开展“大讲堂”，创建创新团队，开展高校毕业生职业生涯规划和新型学徒制培训、专业技术人才专升本学历提升培训和作业区技能培训，开展优秀毕业生岗位轮换，开展技术比武活动等方式，营造学业务、比技术的良好氛围。上半年，该中心共征集科技论文27篇，推荐上报17篇；申报2020年辽宁省金属学会优秀科技论文9篇，获奖7篇；科技项目公司级2项，中心级6项；申报本钢集团2020年管理创新成果奖5项；该中心承担修订的硅铁中碳、硅含量化学分析法两项国家标准已发布实施，2020年3月新申报的两项标准也已获准立项。
　　推进体系和制度建设，生产管理更高效了。“四定”工作结束后，该中心以“管理提升年”为契机，在去年抓改革、转作风、树形象的基础上，强力推进体系和制度建设，组织进行全中心的制度和三大规程的梳理、修订，实施内部干部岗位轮换、强化基础管理和推进文明生产，以管理制度化、运行体系化和操作标准化的举措强管理、促发展，巩固“四定”成果，生产管理更加高效。今年以来，该中心全体职工严格履职，严把外购物料质量，做好工序产品检验服务，1~7月份，该中心外购物料取消让步接收和质量折价扣款合计6539万元，降成本182.62万元，用忠诚、干净、担当的行动和真实、准确、及时的数据诠释了物料“守门人”的责任与担当。