日前，本钢集团采购专区在欧冶平台上线，专区整合了本钢集团下属两大采购组织——采购中心和国贸公司的部分采购需求信息，同时嵌入了本钢工业品商城，将进口品牌、国产品牌、工业品商城等采购需求进行集中展示，用户可以从平台本钢采购专区直接获取公开采购信息。电商采购高效快捷、阳光透明，且全流程可控，有效扩充了本钢集团原有采购模式和渠道，是采购业务的一次全新变革，标志着本钢集团采购全面进入了“网购”新时代。
　　采购是本钢集团生产经营中的重要环节，是提高产品竞争力和企业盈利水平的基础保证，关系着产品生产、质量保证、经营管理、清正廉洁等方面，是一个既重要又敏感的业务领域。采购少花钱，就等同于企业直接创效。近年来，随着“互联网+”的快速发展，企业电商采购方兴未艾。较之传统采购模式，企业电商采购主要运用电子商务平台将采购信息向社会公开，打破信息不对称的采购瓶颈，最大限度吸引供应商进行网上竞价，最终获得高性价比的采购物资。自去年下半年以来，本钢集团适应采购发展潮流，强化改革创新，利用“互联网+”，探索电商采购新模式，积极与国内知名龙头电商紧密合作，开辟了企业降本新路径，并在较短时间内取得了积极进展和明显成效。
　　对于进口品牌采购，从去年年末开始，国贸公司迅速与欧冶采购平台进行了对接，建立了实质合作，从操作流程、审批权限设置、个性化需求等方面进行了多次交流和培训。根据欧冶平台设计特点，结合企业管理流程要求，国贸公司在欧冶平台目录下增设了如供应商报名审批、数据修改审批等适应本钢管理模式的审批流程，进一步规范了国贸公司在欧冶平台操作的管理流程。
　　在国产品牌采购上，采购中心联合板材信息化中心、本钢集团设备部、板材冷轧厂等相关部门、单位，依托欧冶采购平台建立的本钢工业品商城于去年6月正式“开张营业”。工具、电杂、土杂、洗化、办公、胶类等低值易耗品，通过平台海量、可靠的供应商资源找到优质供应商，再通过优质供应商提供的商品资源拿到正品低价货，打通了送货“最后一公里”，各厂矿根据计划需求，随时可以进行简单、通畅、高效采购，15个工作日就可以全流程贯通。
　　对于网上采购带来的变化，国贸公司相关人员告诉向记者，“网购”降低了采购成本、规范了采购行为，减少了中间环节。同时，在发询价过程中，除了渠道保护特别严格的品牌外，其他品牌几乎都有国内代理以及外贸商报名参与，拓宽了采购渠道。从网上公告到竞标、开标、核价等全流程电子采购模式，有利于促进供应商之间的价格竞争，进而形成市场最优价格，实现降低采购成本。据悉，在已结束的13个进口设备采购中，降低采购成本100余万元；已完成的进口备件16个采购合同中，实现可比降本46.23万元。
　　下一步，本钢集团将尽快实现ERP数据和欧冶平台数据的对接，实现全流程ERP和欧冶平台线上操作，大幅提高数据准确性和工作效率。加大平台对进口采购意向的推介力度，多渠道吸引优质国际品牌供应商，增加本钢工业品商城品类种类，覆盖厂矿所需，真正实现资源共建共享，最终实现共赢。同时通过欧冶寻源，拓宽采购渠道，实现充分竞价，阳光、高效采购。