12月14日，本钢集团召开深化市场化改革网格化管理及微信公众平台“本钢深改在线”推广应用专题培训。
　　按照国务院国资委关于国企改革三年行动总体要求和鞍钢集团统一部署安排，为进一步发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用和党的思想政治工作优势，坚决打赢本钢三项制度改革这一重要战役、关键战役，为鞍钢集团和东北地区国有企业改革提供“本钢样本”和“本钢经验”，本钢集团党委在全公司范围内构建了本钢深化改革网格化管理体系及本钢官方微信公众平台“本钢深改在线”。为推动两项工作顺利实施，使全体干部职工进一步理解构建网格化管理和微信公众平台的目的和意义，本钢集团特进行此次专题培训。
　　培训会上，本钢集团党委宣传部领导从关于网格化管理的相关内容、网格化管理的具体操作、网格化管理的时间进程、网格化管理的具体要求等五个方面进行了专题培训，围绕《本钢集团深化市场化改革网格化管理实施方案》做了政策宣贯，对“本钢深改在线”微信公众平台的推广应用情况进行了介绍。
　　结合本钢集团深化市场化改革网格化管理工作，会议要求，各单位党委要高度重视，快速推进，充分认识到此次改革本钢建立网格化管理体系的重要意义，要以时不我待的紧迫感和责任感，确保此次网格体系构建工作顺利完成。要尽快转变思维、转变方式，以管理服务和责任落实“一张网”的原则，将本单位网格化管理体系搭建好、利用好，形成全体上下“理解改革、拥护改革、支持改革、参与改革”的良好改革氛围，推动企业与职工共享共创改革成果。
　　结合“本钢深改在线”官方微信公众平台推广应用的相关工作，会议要求，各单位要快速行动，做好本钢深化改革官方微信公众号二维码的推广工作，做到全员关注、全体覆盖。各问题解答部门、单位针对职工提出的意见问题要高度重视，要找准定位、落实责任，第一时间进行反馈解答，将本钢与职工之间的互动平台搭建好、利用好。
　　会议以视频形式召开。本钢集团及所属单位三项制度改革工作推进负责人在主会场参加培训，各单位相关业务人员在各分会场参加培训。