12月9日，板材公司党委召开专题会议，对确保板材公司国企改革三年行动深化市场化改革顺利推进工作进行部署，要求各单位围绕改革进一步做牢基础工作，围绕生产经营做好提质保产和降成本工作，全方位增强防范各类风险能力，深耕企业改革发展积极稳妥推进的“责任田”。
　　目前，本钢集团改革发展工作已进入关键阶段。板材公司党委提高政治站位，认真贯彻落实本钢集团关于国企改革三年行动深化市场化改革的系列改革方案及相关配套制度，深入研判改革形势，科学制订实施方案，科学把握改革力度和节奏，引导广大干部职工相信改革、支持改革、拥护改革、参与改革，全力确保生产经营顺利进行，改革任务落到实处、取得实效。
　　深入落实深化改革各级责任。板材公司党委将抓住各级领导干部“关键少数”，提升领导干部对改革政策的学习掌握和灵活运用水平，更好地引导职工认清改革形势，了解改革政策。同时，完善改革组织推进工作机制，成立改革推进领导小组负责对改革进行总体规划、统筹指挥，通过建立周例会制度、督导整改机制、定期通报制度、改革评估机制，把工作深耕到各作业区、班组和每名职工，确保改革高标准、高质量、高效率推进。
　　筑牢深化改革风险防线。板材公司党委将充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，自觉做推动三项制度改革的倡导者、组织者、领导者、宣讲者和实践者，坚定职工理解改革、支持改革的决心和信心。同时，做好改革前后职责衔接、岗位交接工作，保证人员履职到位，杜绝管理空白，确保主体责任、管理责任不缺位，企业生产运营平稳顺行。
　　做好深化改革宣传工作。板材公司党委还围绕统一思想，找准宣传工作的聚焦点、着力点，通过多渠道宣传，让职工认识到为什么要改革、如何改革，旗帜鲜明地宣传改革的主要目标、指导方针以及配套政策措施，深化形势任务教育，深入做好解疑释惑、排忧解难工作，引导广大职工消除对改革认识的盲区，坚定改革信心，以“上下一盘棋”的强大凝聚力确保改革统筹推进、纵深发展。