12月份，本钢集团提出全年增产目标。作为铁精矿生产基地，矿业南芬选矿厂是如何落实增产措施，冲刺全年总目标的呢？
　　日前，记者来到承担着全厂近50%铁精矿生产任务的三五选作业区。在五选一次磨矿平台，记者见到了该作业区作业长张春田，他正忙着检查新加球机运转情况。“半个月前，我们安装了8台加球机，现正在调试。”张春田说。这些加球机正是冲刺全年产量目标的一项措施，能有效保证球磨机的介质充填率，提高球磨机的处理能力。在球磨机上矿皮带处，张春田抓起一把矿石对记者说：“为了冲刺年目标，我们增加了辨别原矿性质频次，之后根据矿石性质变化第一时间调整操作。”
　　顺着梯子，记者跟随张春田来到一段选别平台，看到职工们在设备旁忙碌着，作业区点检员与岗位职工在进行交流。该作业区加强对此处设备的点检定修，一经查出问题，按照PDCA循环要求进行整改，以保证设备的技术状态。为完成铁精矿生产目标，该作业区还对选别设备进行了更新改造，目前，12台磁选机都已改造完毕，正在安装四层振动筛、两台磁选柱。
　　来到磁选组，张春田告诉记者，生产班组内部正在开展劳动竞赛，形成了你追我赶的良好氛围。作业区对各班组精矿定额、金属回收率指标进行打分排名，对前两名班组进行奖励。同时，作业区积极实行“挂牌制”，鼓励职工多提“金点子”，为企业创效。记者了解到，作业区老式过滤机的处理能力、真空度、水份达到了新型双真空过滤机的水平。落实职工合理化建议收效颇多，节省劳动力，提高设备运行效率，降本增效，为冲刺全年总目标奠定了坚实基础。
　　当天当班的工长是作业区首席操作杜守付，本钢集团劳动模范。见到他时，他正在组织职工调整脱水槽，这是铁精矿提质、脱泥的必要措施，现场一片繁忙的景象。“以利润目标为中心，能多产一吨铁精矿，就是为集团多创造一份效益。”杜守付认真地说。进入12月份以来，杜守付带领生产三班，积极开展岗位练兵，鼓励职工提合理化建议，进行小改小革，齐心协力冲刺年目标。
　　采访即将结束时，已是黄昏，“今天晚上我们有个设备要检修，要等设备转起来了才能回家。”张春田指着不远处灯火亮起的厂房说。