1月17日、18日，本钢集团有限公司一届十二次职工代表大会胜利召开。大会对本钢集团2021年取得的主要成就进行了回顾，科学部署了2022年本钢集团经济工作。
　　鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩出席会议并讲话。省国资委副主任黄文玉，鞍钢集团总法律顾问、整合融合推进组组长计岩，省国资委综合监督处处长、本钢集团监事会主席邢晓东，本钢集团领导班子成员杨维、王军、赵忠民、杨成广、曹爱民、高烈、张彦宾、张景凡、王代先、曹宇辉，以及总经理助理蒋光炜、齐振参加会议。
　　会议由本钢集团工会主席张彦宾主持。
　　会上，本钢集团总经理王军代表本钢集团作题为《持续深化改革 加速整合融合 为实现新本钢高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。
　　报告指出，一年来，本钢集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院关于鞍钢本钢重组的决策部署，认真落实国务院国资委、辽宁省委省政府和鞍钢集团工作要求，高效对接重组整合任务，重组工作取得圆满成功，改革发展取得了历史性突破。本钢集团广大干部职工坚持“以效益为中心”理念，紧紧围绕“5+1”工作格局和“1+4”重点任务，锐意进取、拼搏奉献，企业效益明显改善，职工对企业的信心和外界对本钢的预期显著增强。
　　2021年本钢集团主要工作成绩体现在：高效对接重组任务，鞍本重组取得圆满成功；借力重组深化改革，市场化体制机制初步显现；加强生产组织管控，运行效率大幅提升；建立市场化考核机制，生产成本持续降低；加大科技创新和体系建设力度，企业市场竞争力显著增强；持续夯实管理基础，企业效能不断提升；持续加强党的领导，和谐企业建设迈上新台阶。
　　报告指出，2022年是深入贯彻落实“十四五”规划的发力之年，也是新本钢持续深化改革、加快整合融合，全面开启高质量发展新征程的关键一年。在准确客观分析当前经济形势的基础上，结合企业实际，大会确定了2022年总体工作思路、生产经营总目标和工作重点。
　　2022年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届历次全会精神，坚持“两个一以贯之”，在鞍钢集团和多元股东的正确领导和大力支持下，不折不扣贯彻落实“1357”工作指导方针，借力“朝阳模式”和本钢“央企+民营”混改新机制，打造“本钢模式”，建设新本钢、支撑新鞍钢，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
　　大会确定了2022年重点工作：在坚定不移深化改革，全面释放改革红利方面，要深化以“三项制度”改革为核心的“1+2+N”市场化改革；要深化市场化经营机制建设；要推动多元产业健康发展；要实现亏损企业治理目标；要推动解决历史遗留问题；要推进高度地企融合。在坚持创新驱动发展，激发科技创新活力方面，要优化企业科技管理体系；要加强“产学研用”创新平台建设；要加大产品研发攻关力度；要推动数字化、智能化建设。在坚持目标问题导向，服务国家重大战略方面，要践行绿色低碳发展；落实能源“双控”要求；要提升资源保障能力。在加快推进“八大业务协同”，全力实现整合融合方面，要全力推进鞍本管理及业务融合，加快推进战略规划、采购、销售、科研、物流、矿产资源、国际贸易、产业金融“八大业务协同”。在推行全面预算和系统对标管理，推动盈利水平提升方面，要加强全面预算管理；要深入开展全系统对标工作。在提升精益运营能力，构建成本竞争优势方面，要实施成本领先战略，强化生产运行管控；要树立质量成本意识，系统提升质量管理；要持续降低采购成本；要坚决抓好安全管理，有效降低安全成本；要持续强化资金管理。要坚持党建引领，保障企业行稳致远。
　　会上，本钢集团党委书记、董事长杨维作本钢集团有限公司领导班子及个人述职报告。
　　会议听取审议了本钢集团有限公司行政工作报告（审议稿）；通过了《本钢集团有限公司2022年集体合同（草案）》《本钢集团有限公司2022年组织绩效评价考核办法（草案）》《本钢集团有限公司职工罚则（草案）》和《本钢集团有限公司薪酬管理办法（草案）》；签订2022年度《本钢集团经营层年度经营业绩责任书》《本钢集团子企业负责人年度经营业绩责任书》《本钢集团直属机构领导班子年度目标责任书》；签订《本钢集团有限公司2022年集体合同》；通过《关于本钢集团有限公司第一届职工代表大会第十二次会议的决议（草案）》。
　　鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩在讲话中强调，一年来，本钢党政班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，把党的领导贯穿改革发展始终，团结带领广大干部职工，抢抓机遇、接续奋斗，一手抓鞍本重组，一手抓深化改革、创新发展，各项工作取得了丰硕成果，有力支撑了鞍钢集团向着“十四五”战略发展目标快速迈进。
　　结合当前形势和本钢面临的改革发展任务，戴志浩要求，要认清形势，树立危机意识，进一步增强做好各项工作的紧迫感和使命感。本钢各级领导干部必须担负起历史赋予的使命，不辜负广大职工的信任和重托，投入更多的精力做好各项工作。要更加紧迫地学习新知识、增长新本领，把业务理论学习同生产经营实践紧密结合起来，创新工作理念，转变思维方式，破解发展难题，加快改变制约企业发展的固有体制机制。要更加主动地转变工作作风，自觉向实践学习、向书本学习，坚持在干中学、在学中干，扎扎实实做好本职工作。特别是面对复杂多变的国内外形势，要进一步树立危机意识，不能掉以轻心。要增强责任感、使命感，增加紧迫感，更加周密地做好应对困难和挑战的准备，努力把各项工作做得更好。要提高政治站位，深刻领会实施鞍本重组的重要战略意义，不折不扣加快推进鞍本重组整合融合后续工作，再次提高对鞍本重组重大意义的认识，在加大整合融合协同上下功夫，抓住引入民营资本的优势，用好用足用活混改机制。要担当新使命，在建设高质量发展新鞍钢征程中贡献本钢力量，加速深化改革，担当起本钢“二次创业”新使命，对接国家战略，担当服务国家大局新使命，狠抓经营管理，担当创新创效新使命，努力实现利润最大。
　　杨维在讲话中指出，过去一年，本钢坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不折不扣贯彻省委省政府决策部署，充分发扬斗争精神，以越是艰难越向前的大无畏气概，刮骨疗毒、壮士断腕，实施了一系列卓有成效的措施，一举扭转了持续被动的困难局面，向党和职工交出了一份满意的答卷。