鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭在本钢调研时强调
坚定信心 再接再厉 深化改革 强化管理 为加快建设高质量发展新鞍钢贡献力量
2月7日,虎年春节后的首个工作日,鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭深入本钢一线调研,了解生产经营、企业改革等工作情况,部署重点工作,并向本钢全体职工及家属送去新春的美好祝愿。谭成旭强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚定信心,再接再厉,深化改革,强化管理,为加快建设高质量发展新鞍钢贡献力量。
鞍钢集团总法律顾问、整合融合推进工作组组长计岩,本钢集团党委书记、董事长杨维,总经理王军,党委副书记赵忠民,副总经理高烈参加调研。
谭成旭先后深入本钢北营炼钢厂炼钢二区、北营轧钢厂1780mm生产线、本钢板材热连轧厂2300mm生产线和本钢浦项公司冷轧薄板酸轧生产线生产现场进行调研,详细了解生产线设备运行、安全生产和主要指标完成情况,鼓励职工坚定信心,深挖潜力,进一步提高管理和技术水平,确保生产保持安全稳定高效运行,各项工作再上新台阶。
座谈中,谭成旭详细听取了本钢板材、北营、矿业近期工作情况汇报。谭成旭对本钢在去年生产经营取得突破性进展的基础上实现一月份良好开局,扎实、深入、自觉推进鞍钢本钢重组整合融合工作以及全体职工呈现出的高昂士气给予充分肯定,并同与会人员进行深入交流,对下一步重点工作提出具体要求。
谭成旭指出,面对新一年的生产经营和改革发展目标,要坚定信心,深化改革,加强管理,进一步深化鞍钢本钢重组整合融合工作,不断推动新鞍钢高质量发展。板材公司作为本钢高质量发展的排头兵,要充分发挥先进技术和装备优势,勇于担当、开拓创新,推动各项工作走在前列。北营公司要坚定信心,增强斗志,用好改革关键一招,学习借鉴朝阳钢铁改革经验,确保企业改革取得明显成效。矿业公司要深挖潜力,全力打造“双核”中的硬核,千方百计抓产量、强管理、降成本、严管控,开展全面对标,有效应对钢铁市场波动,成为本钢利润的重要增长极。
谭成旭强调,要深入落实好全面从严治党工作,按照“指导+服务”的理念,全面做好党群工作与鞍钢的有效衔接。要创新方法,在分配上推行“即时激励”,通过实施“授权+同利”,鼓励职工首创精神,确保职工收入与企业效益同频共振。要深化管理,注意防范风险,要严守环保“红线”,优化重点项目投资,确保早投入、早产出、早见效。围绕实现一季度开门红,谭成旭强调,要确保当期经营利润跑赢大盘,实现颗粒归仓、应收尽收。要做到居安思危,充分预估未来风险,采取有效措施,确保生产经营指标平稳增长。
杨维表示,本钢板材、北营、矿业三大板块自去年11月份陆续成立以来,职工干劲倍增,运行效果逐渐显现,超出预期。同时,围绕承接鞍钢集团目标,本钢“两制一契”签约工作顺利推进,目前已进入尾声。围绕建立现代企业制度和规范化治理,本钢董事会管理逐步实现规范化运作,党委会管理进一步加强。面对今后一段时期企业生产经营和改革任务,本钢将凝心聚力、握指成拳,通过加强全面预算管理等有力举措,积极有效应对市场形势变化,同时针对企业改革进入深水区的实际,科学统筹,严格把控,保证改革工作稳步推进,奋力走出一条国有钢铁企业体制机制改革的成功之路,为把本钢集团打造成为基业长青的具有示范意义的国有企业市场化经营标杆,加快建设高质量发展新鞍钢不懈努力。
谭成旭还与本溪市领导、本钢老领导进行会谈,并分别与本钢领导班子成员谈话。
本钢相关部门和单位负责人参加调研。
鞍钢集团总法律顾问、整合融合推进工作组组长计岩,本钢集团党委书记、董事长杨维,总经理王军,党委副书记赵忠民,副总经理高烈参加调研。
谭成旭先后深入本钢北营炼钢厂炼钢二区、北营轧钢厂1780mm生产线、本钢板材热连轧厂2300mm生产线和本钢浦项公司冷轧薄板酸轧生产线生产现场进行调研,详细了解生产线设备运行、安全生产和主要指标完成情况,鼓励职工坚定信心,深挖潜力,进一步提高管理和技术水平,确保生产保持安全稳定高效运行,各项工作再上新台阶。
座谈中,谭成旭详细听取了本钢板材、北营、矿业近期工作情况汇报。谭成旭对本钢在去年生产经营取得突破性进展的基础上实现一月份良好开局,扎实、深入、自觉推进鞍钢本钢重组整合融合工作以及全体职工呈现出的高昂士气给予充分肯定,并同与会人员进行深入交流,对下一步重点工作提出具体要求。
谭成旭指出,面对新一年的生产经营和改革发展目标,要坚定信心,深化改革,加强管理,进一步深化鞍钢本钢重组整合融合工作,不断推动新鞍钢高质量发展。板材公司作为本钢高质量发展的排头兵,要充分发挥先进技术和装备优势,勇于担当、开拓创新,推动各项工作走在前列。北营公司要坚定信心,增强斗志,用好改革关键一招,学习借鉴朝阳钢铁改革经验,确保企业改革取得明显成效。矿业公司要深挖潜力,全力打造“双核”中的硬核,千方百计抓产量、强管理、降成本、严管控,开展全面对标,有效应对钢铁市场波动,成为本钢利润的重要增长极。
谭成旭强调,要深入落实好全面从严治党工作,按照“指导+服务”的理念,全面做好党群工作与鞍钢的有效衔接。要创新方法,在分配上推行“即时激励”,通过实施“授权+同利”,鼓励职工首创精神,确保职工收入与企业效益同频共振。要深化管理,注意防范风险,要严守环保“红线”,优化重点项目投资,确保早投入、早产出、早见效。围绕实现一季度开门红,谭成旭强调,要确保当期经营利润跑赢大盘,实现颗粒归仓、应收尽收。要做到居安思危,充分预估未来风险,采取有效措施,确保生产经营指标平稳增长。
杨维表示,本钢板材、北营、矿业三大板块自去年11月份陆续成立以来,职工干劲倍增,运行效果逐渐显现,超出预期。同时,围绕承接鞍钢集团目标,本钢“两制一契”签约工作顺利推进,目前已进入尾声。围绕建立现代企业制度和规范化治理,本钢董事会管理逐步实现规范化运作,党委会管理进一步加强。面对今后一段时期企业生产经营和改革任务,本钢将凝心聚力、握指成拳,通过加强全面预算管理等有力举措,积极有效应对市场形势变化,同时针对企业改革进入深水区的实际,科学统筹,严格把控,保证改革工作稳步推进,奋力走出一条国有钢铁企业体制机制改革的成功之路,为把本钢集团打造成为基业长青的具有示范意义的国有企业市场化经营标杆,加快建设高质量发展新鞍钢不懈努力。
谭成旭还与本溪市领导、本钢老领导进行会谈,并分别与本钢领导班子成员谈话。
本钢相关部门和单位负责人参加调研。
2022-02-10
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