本报讯  4月26日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入板材炼铁总厂，就三项制度改革工作推进情况，以及降成本、节能减排、年轻干部梯队建设和“摘牌制”工作推进情况进行“穿透式”调研。杨维强调，要坚持以效益为中心，立足新本钢改革发展大局，迅速转变观念，树立前瞻意识，强化系统思维，发力对标提升，深入做好“精细、精准、创新、突破”大文章，以改革发展新成效，切实增强职工获得感、幸福感，为建设新本钢、支撑新鞍钢作贡献。
       调研中，杨维详细听取了板材炼铁总厂负责人作的工作汇报，并就该厂当前三项制度改革工作阶段进展和生产经营工作亟待解决的重点问题，同与会人员进行了深入交流，并提出具体要求。
       杨维指出，随着三项制度改革工作在更大范围、更深层次推进，本钢集团深化市场化改革工作逐步走深走实，目前已经挺进“深水区”。在这一关键历史时期，全力确保板材炼铁总厂各项改革工作稳步推进、生产经营工作实现创新突破，事关本钢集团改革发展全局。
       杨维强调，板材炼铁总厂要深入贯彻“以效益为中心”理念，在确保稳产高产基础上，加大降成本工作力度。要坚持系统思维，增强前瞻意识，按照“精细、精准”理念，以全面预算管理体系为核心，对标行业先进，全面提高工作标准，建立更加科学、现代化的管理体系，全力确保主要生产指标再上新台阶。
       杨维要求，要提高改革工作的预判性，确保三项制度改革工作稳步推进，让改革改出生产力、改出效益。各级领导干部要尽责担当，勇当改革主力军，以扎扎实实的改革举措和工作成效，进一步激发干部职工的积极性和创造力，切实增强每名职工的幸福感、获得感，推动生产经营工作不断实现新突破。
       杨维强调，板材炼铁总厂党委要切实发挥把方向、管大局、促落实作用，大力营造齐心协力干事创业、深化改革氛围。党政班子要胸怀大局、上下齐心，增强工作的系统性和科学性，坚持走出去对标，改变惯性思维，充分发挥集体领导作用，真正形成推动企业发展的强大合力。
       杨维要求，板材炼铁总厂班子成员要提高政治站位，增强“创新、突破”理念，加强对标学习，进一步提升节能减排工作指标。同时充分发挥“摘牌制”作用，真正调动基层职工创新、突破的积极性和创造性。此外，要确保技改项目稳步推进，合理加大设备备件投入，为稳产高产提供设备保障，以等不得、慢不得的紧迫感和使命感，为推动企业高质量发展再作新贡献。
       本钢集团相关部门负责人还结合各自分管工作，同与会人员进行了深入交流并提出意见建议。
       本钢集团党委组织部、办公室、运营管理部、管理创新部及板材公司主要负责人，板材炼铁总厂领导班子及相关工作负责人参加调研。