本报讯 5月6日，本钢集团召开2022年审计工作会议，全面总结去年审计工作成果，部署今年审计重点工作。本钢集团党委书记、董事长杨维参加会议并讲话。
      本钢集团领导班子成员参加会议。会议由本钢集团总会计师张景凡主持。
      本钢集团审计部负责人汇报了2021年审计工作，通报了2021年审计典型问题。过去一年，本钢集团审计工作坚持“以效益为中心”，围绕企业生产经营和改革发展，科学统筹、履职尽责，在查处违规、堵塞漏洞、服务管理、支持决策、创造价值和控制风险等方面积极作为，卓有成效。同时，在鞍本整合融合工作中，全方位进行对接融合，为本钢集团生产经营和改革发展监督、把关，为企业生产经营高质量发展提供了有力保障。
      会议要求，要提高政治站位，精准把握审计工作使命担当。要把握职能定位，切实把审计工作放在鞍本整合融合、本钢改革发展和“十四五”规划的大局中谋划、部署、推进，确保本钢审计工作始终沿着正确方向前进。要强化使命担当，切实当好国有资产的“看门人”和企业利益的“守护者”，确保鞍钢集团、本钢集团的各项决策部署落实见效。要聚焦主责主业，紧盯重大政策措施落实、生产经营重点领域、职权运行关键环节的审计监督，不断拓宽审计监督广度和深度，推进审计监督工作向纵深发展。
      会议强调，要坚持创新驱动，准确把握审计工作的职能职责。深刻把握鞍本整合融合、本钢深化改革的新阶段、新要求，努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。要强化对标融合，深入贯彻落实鞍钢集团审计部的各项审计管理制度，迅速移植鞍钢审计管理信息系统。要创新方式方法，探索融合式、“1+N”“大审计”等审计组织方式，以制度建设成果巩固和提升治理效能。要坚持问题导向，聚焦上级决策部署和政策措施落实，聚焦企业生产经营重点领域，聚焦廉政监督管理，对审计中发现的违纪违法线索一追到底、及时移送。要强化协同配合，做到“上下联动”“横向联动”“同题共答”。
       会议要求，要强化结果运用，扎实做好审计整改“后半篇文章”。要树立系统施治、标本兼治的理念，建立审计整改监督指导机制，有效解决被审计单位“不愿整改、不会整改、整改不力”的问题。要严格落实审计整改的“整改主体责任、监督管理责任、督促检查责任”。要健全完善审计整改机制，处理好“当下改”和“长久立”的关系，加强上下联动、督查督办，推动有序化解处置。要强化审计整改“闭环管理”，及时组织相关部门督查核查，适时开展审计整改“回头看”，推动审计问题真改实改。要综合运用好审计成果，确保审计监督震慑常在。
      会议强调，要加强审计队伍建设，努力打造审计监督“精兵强将”。要按照“政治素质”和“业务能力”双高标准，选好配强审计人员；要加强对审计人员的教育培训，从严监督管理，不断提升审计工作能力和水平，打造信念坚定、作风务实、清正廉洁、业务精通的高素质专业化审计队伍，为新本钢的高质量发展提供坚强保障。
      本钢集团高管，审计部负责人在主会场参加会议；板材公司、北营公司、矿业公司、非钢协同板块、北钢公司及各板块下属单位相关负责人在分会场参加会议。