本报讯 5月16日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入北营轧钢厂三四高线作业区，重点就三项制度改革推进情况进行调研。杨维强调，要提高政治站位，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，以科学规范、公平公正、扎实有效的工作举措，系统发力，重点攻关，坚定不移推动三项制度改革取得新成效，助力本钢集团国企改革三年行动任务全面完成。
       调研中，杨维听取了北营轧钢厂主要负责人及三四高线作业区负责人作的三项制度改革工作汇报，对该作业区稳扎稳打的改革思路和改革举措给予肯定，并就推进三项制度改革过程中需要解决的问题，同与会人员进行了深入交流，对下一步重点工作作出具体部署。
       杨维指出，当前本钢集团三项制度改革已经进入深水区，要提高政治站位，充分发挥作业区党支部书记和作业区的作用，拓宽思路和方法，确保改革政策宣传到位，让职工真正了解改革目的、改革举措。要在岗位设置和绩效考核上体现“多劳多得”，精细、精准完成“两制一契”签订工作，通过具体、差异化的考核指标，真正起到激发工作动力、提升工作水平的作用。在竞聘过程中，各板块和厂矿要严格把关，体现制度化、标准化，做到有监督、有检查，确保竞聘公平公正推进。
       杨维强调，要本着责任到人、包保到位的原则，通过网格化管理和行之有效的举措，积极稳妥地解决好改革过程遇到的难点问题。要坚定不移推进市场化退出工作，对“上花班”“泡病号”等现象，逐个排查、绝不姑息。要充分发挥赋能中心的“缓冲”和技能培训作用，为职工做好职业生涯设计。通过三项制度改革倒逼企业信息化、智能化管理水平提升，促进劳动生产率提升、经济效益提高和职工幸福感、获得感不断增强。
       本钢集团党委组织部、管理创新部、办公室、党委宣传部、北营公司主要负责人参加调研。