本报讯 9月14日，本钢集团党委书记、董事长杨维深入机械制造公司调研，把脉定向、谋篇布局、规划未来发展。杨维强调，要把握行业发展趋势，锚定企业未来发展，清晰战略定位、创新工作思路、聚焦核心能力，走专精特新精密制造发展之路。
　　本钢集团党委副书记高烈，总经理助理齐振参加调研，并结合分管工作提出要求。
　　会上，杨维听取了机械制造公司生产经营、市场化改革和“大干100天、冲刺四季度”工作汇报。本钢集团相关部门对相关工作提出具体建议和要求。
　　杨维强调，要明确发展定位，站在行业发展的高度，科学制定好企业“十四五”发展规划。要结合自身实际，聚焦核心主业和核心能力，立足本钢内部市场，辐射区域外部市场，主攻成套设备和装备制造，走好专精特新精密制造发展之路，确保生产经营目标和“十四五”发展规划全面完成。同时，要不断创新工作思路，抢抓发展机遇，以自由灵活的方式服务用户，形成快赢项目，不断提高企业盈利水平和核心能力。
　　杨维要求，要坚定盈利决心，强化以财务为中心管理，锚定“双跑赢”目标和“两利四率”指标，层层签订“军令状”，将企业发展重点指标转化为实际工作举措，破解企业发展难题。同时，要保持改革成效，坚持向改革要效益，将改革发展贯穿到企业长期发展全过程，要持续提升信息化管理水平，提升企业管理水平。要做到“干到、算到、给到”，激发企业内生动力。
　　杨维强调，要坚持党建引领，发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，以高质量党建引领高质量发展。要坚持合规管理，充分发挥纪委监管作用，加强过程监督检查，确保守住底线、不越红线。领导干部要坚持学习、不断提升，强化思想认识，不断突破创新，开创本钢改革发展新局面。要加强人才队伍建设，为本钢集团高质量发展提供人才支撑。
　　本钢集团相关部门负责人，机械制造公司领导班子成员参加调研。